2024年二級(jí)建造師新教材變化幅度大，很多考生掌握不了考試重點(diǎn)，233網(wǎng)校助教團(tuán)隊(duì)幫大家總結(jié)了“2024年二建《管理》新教材10個(gè)必考點(diǎn)”，本文為必考點(diǎn)4：合同計(jì)價(jià)方式。
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必考點(diǎn)4：合同計(jì)價(jià)方式
施工合同也稱為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。
| 總價(jià)合同 | 固定總價(jià)合同 | ①明確的圖紙，施工任務(wù)，發(fā)包范圍。不會(huì)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更。 ②規(guī)模小，不復(fù)雜的中小型或內(nèi)容簡單的工程，報(bào)價(jià)時(shí)合理地預(yù)見施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。 ③工程量小、工期較短(一般為1年之內(nèi)),合同雙方可不必考慮市場價(jià)格浮動(dòng)對承包價(jià)格的影響。 |
|---|---|---|
可調(diào)總價(jià)合同 | ①文件證明法。②票據(jù)價(jià)格調(diào)整法。③公式調(diào)價(jià)法。 | |
單價(jià)合同 | 固定單價(jià)合同 | 無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素，都不對合同約定的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。這對施工單位而言，存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。 |
可調(diào)單價(jià)合同 | 合同雙方可以估算工程量為基準(zhǔn)，約定實(shí)際工程量的變化超過一定比例時(shí)合同單價(jià)的調(diào)整方式。施工單位的風(fēng)險(xiǎn)相對較小。 | |
成本加酬金合同 | 成本加固定百分比酬金合同 | 合同簽訂時(shí)簡單易行，但不能激勵(lì)施工單位縮短工期和降低成本。 |
成本加固定酬金合同 | 不能鼓勵(lì)施工單位關(guān)心降低直接成本，但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發(fā)，施工單位會(huì)關(guān)心縮短工期。 | |
成本加浮動(dòng)酬金合同 | 通常會(huì)規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超支而減少酬金時(shí)，以原定的基本酬金額為減少的最高限額。對雙方都沒有太大風(fēng)險(xiǎn)，且又能促使施工單位關(guān)心成本降低和縮短工期。如何準(zhǔn)確地估算作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)期成本較為困難。 | |
目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同 | 有利于鼓勵(lì)施工單位降低成本和縮短工期，建設(shè)單位和施工單位都不會(huì)承擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn) |
合同計(jì)價(jià)方式比較和選擇
合同類型 | 總價(jià)合同 | 單價(jià)合同 | 成本加酬金合同 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
成本加固定百分比酬金合同 | 成本加固定酬金合同 | 成本加浮動(dòng)酬金合同 | 目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同 | |||
應(yīng)用范圍 | 廣泛 | 廣泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建設(shè)單位造價(jià)控制 | 易 | 較易 | 最難 | 難 | 不易 | 有可能 |
施工單位風(fēng)險(xiǎn) | 大 | 小 | 基本沒有 | 不大 | 有 | |
建設(shè)單位通常會(huì)綜合考慮以下因素來選擇合同計(jì)價(jià)方式。
(1)工程復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程，承包風(fēng)險(xiǎn)較大，各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算，因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對有把握的部分采用固定總價(jià)合同， 估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。
(2)工程設(shè)計(jì)深度。對于已完成施 工圖設(shè)計(jì)的工程，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，可選擇總價(jià)合同；對于實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入的工程，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同；對于只完成初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確的工程，可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。
(3)技術(shù)先進(jìn)程度。對于施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝的工程，建設(shè)單位和施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無國家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)選用成本加酬金合同。
(4)工期緊迫程度。對于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開工且工期較緊的，可能僅有實(shí)施方案，尚無施工圖紙，施工單位在投標(biāo)時(shí)不可能報(bào)出合理價(jià)格，因此，選擇成本加酬金合同較為合適。
【真題演練】
下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位容易控制造價(jià)，施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)大的是（ ）。
A．固定總價(jià)合同
B．目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同
C．單價(jià)合同
D．成本加固定酬金合同同
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2024年二建《管理》新教材10個(gè)必考點(diǎn)
| 考點(diǎn) | 考點(diǎn)內(nèi)容 | 查看詳情 |
|---|---|---|
| 必考點(diǎn)1 | 施工總承包模式 | 查看詳情>> |
| 必考點(diǎn)2 | 施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) | 查看詳情>> |
| 必考點(diǎn)3 | 施工組織設(shè)計(jì)層次 | 查看詳情>> |
| 必考點(diǎn)4 | 合同計(jì)價(jià)方式 | 查看詳情>> |
| 必考點(diǎn)5 | 流水施工進(jìn)度計(jì)劃 | 查看詳情>> |
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