一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，共70分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分)
1、背景(一)
某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景(一)，回答下列1-70問(wèn)題。 下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是（　?。?。
A．項(xiàng)目合同文件
B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C．組織的管理制度
D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

2、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（　　）。
A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B．制訂內(nèi)部計(jì)酬方法
C．簽訂合同
D．選擇分包方

3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（　　）。
A．各工作部門(mén)的管理職能分工
B．各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系
C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（　　）。
A．施工平面圖
B．施工進(jìn)度計(jì)劃
C．施工方案
D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

5、旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（　?。﹫?bào)告。
A．監(jiān)理工程師
B．質(zhì)檢員
C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

6、背景(二)
為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。 根據(jù)背景(二)，回答下列6-75問(wèn)題。 下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（　?。?。
A．獎(jiǎng)金
B．方法
C．組織
D．工具

7、對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（　?。?
A．質(zhì)量責(zé)任劃分
B．工作流程定義
C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D．施工范圍界定

8、反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（　?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖

9、甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（　?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)自留
C．風(fēng)險(xiǎn)分散
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10、甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（　?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施