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1施工成本步驟+比較 分析
2關于施工總承包模式-施工總承包模式下業(yè)主
3下列施工成本計劃圖標中---設計預算成本計劃降低率
4根據(jù)生產安全事故報告和檢查處理條例----安全員
5施工企業(yè)質量----質量目標
6某工程施工項目經理部---管理工作流程
7施工風險管理---風險控制
8某分部工程的成本---125
9 施工企業(yè)實施環(huán)境管理--堅持持續(xù)改進
10施工現(xiàn)場照明---作業(yè)環(huán)境因素
11業(yè)主把某建設項目土建--平行發(fā)包
12 某工程包含兩個子項--起扣點為212萬
13 病假六個月--輔助工資
27質量保證體系以--過程管理
28 施工企業(yè)的施工計劃--兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關
29 機械臺辦產量定額--生產率X延續(xù)時間X利用系數(shù)
30技術交底--項目技術負責人
31根據(jù)《建設工程項目=法定代表人
32根據(jù)《建設工程安全=強制性標準
33組織結構=指令
34下列進度計劃中--項目施工總進度
35根據(jù)建筑施工場界噪聲限值--65
36標準施工招標文件--設計人
37 根據(jù)《標準施工。。?！?監(jiān)理人
38 某工程的單代號 12
39、施工方+B施工企業(yè)法
40、建筑安裝+B應納營業(yè)
41、施工項目+A組織
42、組織結構+A指令
43、關于建設工+B職—生產者和使用者的
44、建設工程+B、1-3-4-2
45、施工安全+D可靠性
46、建設工程項目總進度+A業(yè)主
62 施工質量事故發(fā)生(施工項目負責人)
63 施工風險管理過程(f風險控制)
64 業(yè)主把某建設項目(施工總承包模式)
65在施工總承包管理(施工總承包單位)
66 關于施工質量控制(施工質量控制應強調
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