2019年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題答案（完整版）
233網(wǎng)校：趙春曉【視頻解讀真題】
一、單項選擇題(共70題，每1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()
A.在平等條件下可通過競 標獲得施工任務并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作
C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任
D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任
【參考答案】A
【解析】P6
(1)如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。
(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是()。
A.乙負責組織和管理丙的施工
B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作
C.乙不參與對丙的組織管理工作
D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工
【參考答案】A
【解析】P6
施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】A
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)下達工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。
4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于()。
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
【參考答案】D
【解析】P25
分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預應力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。
5.建設(shè)工程項目目標事前控制是指（）
A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施
B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施
C.定期進行計劃值與實際值比較
D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施
【參考答案】B
【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。參見教材P28。
6.對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）
A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】
B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】
C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟措施】
D.調(diào)整施工方法
【參考答案】D
【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A是管理措施；選項B是組織措施；選項C是經(jīng)濟措施；選項D是技術(shù)措施。參見教材P28。
7.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間值按（）確定。
A最早開始時間
B.最遲完成時間減干擾時差
C.最早完成時間加自由時差
D.最遲開始時間
【參考答案】D
【解析】P109
用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。
8.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本分析
【參考答案】B
【解析】P98
成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（）
A.工傷保險
B.意外傷害保險
C.基本醫(yī)療保險
D.失業(yè)保險
【參考答案】B
【解析】工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。 自 2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。" 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。
10.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【參考答案】A
【解析】總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本題該工作總時差應為3+4=7天。參見教材P146。
