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2019二建施工管理真題與“春哥”精講班覆蓋89題

來源:233網(wǎng)校 2020-10-22 16:28:00

“春哥”何許人也,“春哥”全名趙春曉,主講233網(wǎng)校二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目,是233網(wǎng)校獨(dú)家簽約老師。注重考試實(shí)戰(zhàn),講課幽默風(fēng)趣,善于將社會(huì)現(xiàn)象引入課程之中,幫助考生快速有效記憶。

2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》95個(gè)真題中,其中有89題是233網(wǎng)校精講班涉及的題目?!?a target="_blank">進(jìn)入二建精講班內(nèi)容學(xué)習(xí)>>

題量

精講班涉及考點(diǎn)

涉及分值

70道

65道(精講班中有詳細(xì)講解)

65分

25道

24道(精講班中有詳細(xì)講解)

48分

單選題涉及題目序號

1、2、3、4、5、6、8、9、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、24、25、26、27、28、29、30、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70

多選題涉及題目序號

71、72、73、74、75、77、78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、88、89、90、91、92、93、94、95

以下為趙春曉老師二級建造師《建設(shè)工程施工管理》涉及考點(diǎn)題目情況對比分析:【查看2019年二建施工管理真題答案解析視頻>>

1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是( )。

A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方,不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

2019年二建施工管理真題答案解析

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正確的是( )。

A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工

B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中,設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門,另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門,但是,職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令,這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。

4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:

分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。

5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指( )。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】B

【參考解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

6.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A是管理措施;選項(xiàng)B是組織措施;選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D是技術(shù)措施。

7.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是( )。

A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系

C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用

【參考答案】C

【參考解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,按新計(jì)劃實(shí)施。

8.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后( )內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.7 天

B.10 天

C.1 月

D.3 天

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位 (如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

9.在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)

B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】固定總價(jià)合同模式下,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、 漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

10.單價(jià)合同模式下,承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi),宜采用的計(jì)量方法是( )。

A.估價(jià)法

B.均攤法

C.憑據(jù)法

D.分解計(jì)量法

【參考答案】C

【參考解析】所謂憑據(jù)法,就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目,一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。

11.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是( )。

A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場取證

B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后 28 天內(nèi)

C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后 28 天內(nèi)完成賠付

2019年二建施工管理真題答案解析

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,對承包人提出索賠的處理程序如下:

(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和|證明材料, 必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。

(2)監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的,按合同約定的爭議解決辦法辦理。

12.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤是( )。

2019年二建施工管理真題答案解析

A.節(jié)點(diǎn)編號錯(cuò)誤

B.存在多余節(jié)點(diǎn)

C.工作編號重復(fù)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】C

【參考解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號表示。若兩項(xiàng)工作的代號相同時(shí),應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯(cuò)誤。

13.對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是 100m3,計(jì)劃單價(jià)為 300 元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為 320 元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是( )。

A.費(fèi)用偏差為-2400 元,成本超支

B.費(fèi)用偏差為 6000 元,成本節(jié)約

C.進(jìn)度偏差為 6000 元,進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度偏差為 2400 元,進(jìn)度提前

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用,進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元,已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元,成本超支;進(jìn)度偏差36000-30000=6000元,進(jìn)度提前。

14.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)( )。

A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知

B.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告

C.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告

D.收集完善索賠證據(jù)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向, 即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) ,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

15.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處 3 萬元以下罰款的情形是( )。

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】“該試題考點(diǎn)已過期,新版教材已不考,為保證試卷完整性,僅供考生參閱?!?/p>

施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。

施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施,導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并依法給予行政處罰。

16.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是( )天。

2019年二建施工管理真題答案解析

A.12

B.22

C.14

D.17

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】B

【參考解析】經(jīng)計(jì)算可知關(guān)鍵線路為:1→2→3→7→9→10。計(jì)算得總工期為:22天。

17.某工程施工中,操作工人不聽從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,該事故屬于( )。

A.自然災(zāi)害事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.一般責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】D

【參考解析】:操作責(zé)任事故: 指在施工過程中,由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水, 或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

18.下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中,屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是( )。

A.工傷保險(xiǎn)

B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

C.意外傷害保險(xiǎn)

D.失業(yè)保險(xiǎn)

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】C

【參考解析】:根據(jù)2010年12月20 日修訂后重新公布的《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定,工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。而自2011年7月1 日起實(shí)施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。"修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。

19.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分部工程的劃分一般按( )確定。

A.施工工藝、設(shè)備類別

B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

C.專業(yè)類別、工程規(guī)模

D.材料種類、施工程序

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】B

【參考解析】:分部(子分部)工程完成,施工單位自檢合格后,由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。分部工程按部位和專業(yè)性質(zhì)確定。

20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。

A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目

B.采用的技術(shù)成熟,但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目

D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目

2019年二建施工管理真題答案解析

【參考答案】A

【參考解析】:成本加酬金合同通常用于如下情況:

(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。

(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

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