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優(yōu)選 2024年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(土建/安裝)》真題及答案解析.pdf

導(dǎo)讀:2024年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(土建/安裝)》真題及答案解析

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    2024 年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(土建/安裝)》真題及答案解析

    案例題(管道和設(shè)備工程)(每題 40 分,共 1 題,共 40 分)根據(jù)所給材料回答問題。

    某國有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,采用工程量清單方式招標(biāo),發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同。合同約定工期

    320 天,簽約合同價(jià) 8000 萬元(含稅),管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的 8%,利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和

    的 3%。規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的 20%,增值稅率為 9%,因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)和鋼材變化部分據(jù)實(shí)調(diào)整。施

    工機(jī)械閑置費(fèi)用按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的 60%計(jì)算(不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn))。

    合同簽訂后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 3.1 所示。承包人安排 E 工作與 I 工作使用同一臺(tái)施

    工機(jī)械(按每天 1 臺(tái)班計(jì)),機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為 1000 元/臺(tái)班。各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排。工程實(shí)施過程

    中發(fā)生如下事件:

    事件 1:該工程 F 工作招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機(jī)組共計(jì) 12 套,設(shè)備暫估價(jià) 20 萬元/套,F(xiàn) 工作開始前發(fā)

    包人經(jīng)詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商,并按 18 萬元/套認(rèn)定價(jià)格,由承包人采購,合同價(jià)款按發(fā)包人認(rèn)定價(jià)

    格調(diào)整。

    事件 2:因工程變更增加 G 工作,G 工作是 E 工作的緊后工作,是 I 工作的緊前工作,工作時(shí)間為 40 天,

    經(jīng)確認(rèn),該工作人材機(jī)費(fèi)用分別為 20 萬元、40 萬元、10 萬元。

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