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2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：工程項(xiàng)目管理任務(wù)

第三章  工程項(xiàng)目管理 第一節(jié)  工程項(xiàng)目管理概述

工程項(xiàng)目管理任務(wù)

1．工程項(xiàng)目管理的概念

概念：工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目基本目標(biāo)（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿(mǎn)足使用者的需求

類(lèi)型

· 業(yè)主方項(xiàng)目管理（包括自身、社會(huì)化管理公司、監(jiān)理）

· 工程總承包方項(xiàng)目管理

· 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

· 施工方項(xiàng)目管理

· 供貨方項(xiàng)目管理等 

2．工程項(xiàng)目管理的任務(wù)

（1）合同管理

（2）組織協(xié)調(diào)

（3）目標(biāo)控制
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信息管理

（6）環(huán)保節(jié)能

3．工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

（1）集成化趨勢(shì)

（2）國(guó)際化趨勢(shì)

（3）信息化趨勢(shì)