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2017年中級會計師《財務(wù)管理》章節(jié)練習題:第三章1

來源:233網(wǎng)校 2016年10月31日
導讀: 2017年中級會計師《財務(wù)管理》章節(jié)練習題:第三章預算管理,涵蓋章節(jié)重點知識,有效通關(guān)。告別盲目備考,講師為你講解90%核心考點,立即試聽>>

  2017年中級會計師《財務(wù)管理》第三章考點預習題:預算管理

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  1、單選題

  某企業(yè)正在編制第4季度的直接材料消耗與采購預算,預計直接材料的期初存量為l000千克,本期生產(chǎn)消耗量為3500千克,期末存量為800千克;材料采購單價為每千克25元,企業(yè)每個季度的材料采購貨款有30%當季付清,其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第3季度末材料采購成本為90000元,第2季度材料采購成本為80000元,則第4季度“應(yīng)付賬款”期末余額預計為()元。

  A.82500

  B.44750

  C.57750

  D.75750

  參考答案:D

  【解析】第4季度采購量=3500+800-1000=3300(千克),采購金額=3300×25=82500(元),

  2、多選題

  在編制現(xiàn)金預算時,計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有()。

  A.期初現(xiàn)金余額

  B.期末現(xiàn)金余額

  C.當期現(xiàn)金支出

  D.當期現(xiàn)金收入

  參考答案:A,C,D

  【解析】某期現(xiàn)金余缺=該期可運用現(xiàn)金合計-該期現(xiàn)金支出,而當期可運用現(xiàn)金合計=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入,即現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入-該期現(xiàn)金支出,而選項B期末現(xiàn)金余額則是在計算確定現(xiàn)金余缺的基礎(chǔ)上進一步運用或籌集現(xiàn)金后的結(jié)果,所以本題的答案是A、C、D。

  3、單選題

  某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時,單純從財務(wù)預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期不宜采用的措施是()。

  A.償還部分借款利息

  B.償還部分借款本金

  C.拋售短期有價證券

  D.購入短期有價證券

  參考答案:C

  【解析】現(xiàn)金預算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時,說明企業(yè)現(xiàn)金有剩余,應(yīng)當運用資金,選項A、B、D都是運用現(xiàn)金的措施。而選項C是補充現(xiàn)金的措施,所以選C。

  4、多選題

  在編制現(xiàn)金預算的過程中,可作為其編制依據(jù)的有()。

  A.日常業(yè)務(wù)預算

  B.預計利潤表

  C.預計資產(chǎn)負債表

  D.專門決策預算

  參考答案:A,D

  【解析】現(xiàn)金預算亦稱現(xiàn)金收支預算,它是以日常業(yè)務(wù)預算和專門決策預算為基礎(chǔ)編制的。

  5、單選題

  編制工作量較大,但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算,不用另行計算的彈性預算編制方法是()。

  A.公式法

  B.列表法

  C.圖示法

  D.因素法

  參考答案:B

  【解析】彈性成本預算編制的方法主要有公式法、列表法,其中列表法可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算,不用另行計算,因此直接、簡便。

  6、多選題  

  在下列各項中,屬于日常業(yè)務(wù)預算的有()。

  A.銷售預算

  B.現(xiàn)金預算

  C.生產(chǎn)預算

  D.銷售費用預算

  參考答案:A,C,D

  【解析】業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預算。它主要包括銷售預、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等?,F(xiàn)金預算屬于財務(wù)預算的內(nèi)容。

  7、單選題

  不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制,并能夠克服增量預算缺點的預算方法是()。

  A.彈性預算方法

  B.固定預算方法

  C.零基預算方法

  D.滾動預算方法

  參考答案:C

  【解析】零基預算方法的優(yōu)點是:(1)不受已有費用開支水平的限制;(2)能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性;(3)有助于企業(yè)未來發(fā)展。零基預算方法的優(yōu)點正好是增量預算方法的缺點。

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