第七章 營運資金管理

〔基本要求〕快速入門，系統(tǒng)掌握核心考點》》

(一)掌握信用政策決策和現(xiàn)金折扣決策的方法

(二)掌握最優(yōu)存貨量的確定方法

(三)熟悉現(xiàn)金目標(biāo)余額的確定方法

(四)熟悉現(xiàn)金收支和應(yīng)收賬款日常管理

(五)熟悉流動負(fù)債管理

(六)了解營運資金的特點和管理原則

(七)了解營運資金管理策略

(八)了解現(xiàn)金持有的動機

(九)了解存貨的功能、存貨控制系統(tǒng)

第一節(jié) 營運資金管理的主要內(nèi)容

一、營運資金的特點

營運資金，是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額。營運資金的來源具有多樣性、營運資金的數(shù)量具有波動性、營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性、營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

二、營運資金的管理原則

保證合理的資金需求;提高資金使用效率;節(jié)約資金使用成本;保持足夠的短期償債能力。

三、營運資金管理策略

(一)流動資產(chǎn)的投資策略

企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風(fēng)格相符合的流動資產(chǎn)投資策略。可選擇的流動資產(chǎn)投資策略包括:緊縮的流動資產(chǎn)投資策略、寬松的流動資產(chǎn)投資策略。

(二)流動資產(chǎn)的融資策略

如何進行永久性和波動性流動資產(chǎn)融資決策，決定了一個企業(yè)的營運資金融資策略。融資決策分析方法可以劃分為:期限匹配融資策略、保守融資策略和激進融資策略。

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