四、計(jì)算分析題(本類題共2小題。第1小題12分，第2小題10分，共22分，凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，除特別說(shuō)明外，均須列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩住。)
36、秋林股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱秋林公司)為境內(nèi)上市公司，主要從事機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)銷售和安裝業(yè)務(wù)，產(chǎn)品銷售價(jià)格均為不含稅公允價(jià)格。
為實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)，秋林公司積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng)和渠道，采甩多種銷售方式，增加收入。2010年度秋林公司有關(guān)銷售和安裝業(yè)務(wù)及其會(huì)計(jì)處理如下(不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi)及其他因素)：
(1)3月2日秋林公司與A公司簽訂協(xié)議，采用支付手續(xù)費(fèi)方式委托A公司銷售400臺(tái)設(shè)備，代銷協(xié)議規(guī)定的銷售價(jià)格為每臺(tái)10萬(wàn)元，每臺(tái)設(shè)備成本為8萬(wàn)元。秋林公司按A公司銷售每臺(tái)設(shè)備價(jià)格的5％支付手續(xù)費(fèi)。3月31日，收到A公司轉(zhuǎn)來(lái)的代銷清單，注明已銷售設(shè)備300臺(tái)。相關(guān)的會(huì)計(jì)處理為：
①3月2日確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4000萬(wàn)元；
②3月2日結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3200萬(wàn)元；
③3月2日確認(rèn)銷售費(fèi)用200萬(wàn)元；
④3月31日未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(2)4月10日，與B公司簽訂協(xié)議銷售商品一批，銷售價(jià)格為300萬(wàn)元。商品已發(fā)出，款項(xiàng)已收到。協(xié)議規(guī)定，該批商品銷售價(jià)格的25％屬于商品售出后5年內(nèi)提供修理服務(wù)的服務(wù)費(fèi)。該批商品的實(shí)際成本為200萬(wàn)元。相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：
①4月10日確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元；
②4月10日結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本200萬(wàn)元。
(3)9月30日，秋林公司向C公司銷售一臺(tái)機(jī)床，價(jià)款為400萬(wàn)元，秋林公司已開(kāi)出增值稅專用發(fā)票，并將提貨單交與C公司，C公司開(kāi)出三個(gè)月期限的商業(yè)承兌匯票一張，到期日為次年1月15日。由于C公司暫時(shí)缺乏存放地點(diǎn)，機(jī)床待次年1月5日再予提貨。該機(jī)床的實(shí)際成本為260萬(wàn)元。秋林公司未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(4)10月15日，秋林公司向D公司銷售一批商品。合同規(guī)定，設(shè)備價(jià)款總額1000萬(wàn)元，分4年于每年年末等額收取，秋林公司的現(xiàn)銷價(jià)格為826萬(wàn)元，成本為600萬(wàn)元，假定滿足商品銷售收入確認(rèn)條件。相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：
①10月15日確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元；
②10月15日結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本600萬(wàn)元。
(5)12月1日秋林公司與E公司簽訂購(gòu)銷合同。合同規(guī)定，E公司當(dāng)日購(gòu)入秋林公司10件A產(chǎn)品，每件購(gòu)買價(jià)格為30萬(wàn)元。秋林公司已于當(dāng)日收到E公司貨款并交付銀行辦理收款。該產(chǎn)品已于當(dāng)日發(fā)出，每件銷售成本為24萬(wàn)元，未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。同時(shí)，雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定，秋林公司于2011年3月31日按每件30．6萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)回全部該產(chǎn)品。相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：
①12月1日確認(rèn)其他應(yīng)付款300萬(wàn)元；
②12月1日確認(rèn)發(fā)出商品240萬(wàn)元；
③12月31日確認(rèn)財(cái)務(wù)費(fèi)用1．5萬(wàn)元。
(6)12月25日，秋林公司采用以舊換新方式銷售給F公司產(chǎn)品4臺(tái)，單位售價(jià)為5萬(wàn)元，單位成本為3萬(wàn)元；同時(shí)收回4臺(tái)同類舊商品作為原材料驗(yàn)收入庫(kù)，每臺(tái)回收價(jià)為0．5萬(wàn)元，款項(xiàng)已收入銀行。相關(guān)會(huì)計(jì)處理為：
①確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18萬(wàn)元；
②結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本12萬(wàn)元；
③確認(rèn)原材料2萬(wàn)元。
要求：根據(jù)上述資料，逐筆分析判斷秋林公司上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的會(huì)計(jì)處理是否正確(分別注明該筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理序號(hào))；如不正確，請(qǐng)說(shuō)明理由并作出正確的會(huì)計(jì)處理。

37、甲公司為上市公司，2010年度進(jìn)行了以下投資：
(1)2010年1月1日，購(gòu)人A公司于當(dāng)日發(fā)行且可上市交易的債券，債券面值為200000元，支付價(jià)款185000元，另支付手續(xù)費(fèi)600元。該債券期限為5年，票面年利率為6％，于每年12月31日支付當(dāng)年度利息。甲公司流動(dòng)性良好，管理層擬持有該債券至到期。實(shí)際利率為7％。
2010年12月31日，甲公司收到本年利息12000元。根據(jù)A公司公開(kāi)披露的信息，甲公司估計(jì)所持有A公司債券的本金能夠收回160000元，未來(lái)年度每年能夠自A公司取得利息收入12000萬(wàn)元。
2011年12月31日，甲公司收到當(dāng)年利息12000元。根據(jù)A公司公開(kāi)披露的信息，甲公司估計(jì)所持有A公司債券的本金能夠收回180000元，未來(lái)年度每年能夠自A公司取得利息收入l2000萬(wàn)元。不計(jì)提減值準(zhǔn)備的情況下，甲公司此項(xiàng)債券投資2011年底的攤余成本為187653．44元。
(2)2012年初甲公司財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)困難，應(yīng)付B公司的200000元賬款無(wú)法支付。2012年1月5日，甲公司與B公司簽訂債務(wù)重組協(xié)議，約定以甲公司持有的上述持有至到期投資抵償該項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)。2012年1月10日，辦妥相關(guān)手續(xù)，當(dāng)日，甲公司該項(xiàng)持有至到期投資的公允價(jià)值為180000元。
[(P／A，7％，3)=2．6243，(P／F，7％，3)=0．8163，(P／A，7％，4)=3．3872，(P／F，7％，4)=0．76291
要求：
(1)編制甲公司取得A公司債券的會(huì)計(jì)分錄；
(2)計(jì)算甲公司2010年度因持有A公司債券應(yīng)確認(rèn)的收益，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄；
(3)判斷甲公司持有A公司債券2010年12月31日是否發(fā)生了減值，并說(shuō)明理由。如應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，計(jì)算減值準(zhǔn)備金額并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄；
(4)計(jì)算甲公司2011年度因持有A公司債券應(yīng)確認(rèn)的收益并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄；同時(shí)判斷持有A公司債券是否發(fā)生減值(列示計(jì)算過(guò)程)；
(5)編制甲公司用該項(xiàng)投資進(jìn)行債務(wù)重組的會(huì)計(jì)分錄。(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的，保留兩位小數(shù))