第二章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)
第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境
一、商業(yè)銀行公司治理（表1-1）
?。ū?-1）商業(yè)銀行公司治理
二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制（表1-2）
1、內(nèi)部控制：內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。
2、內(nèi)部控制的原則：商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則。
（表1-2）內(nèi)部控制的內(nèi)容和目標(biāo)
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化（表1-3）
?。ū?-3）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化
三、商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略（表1-3）
?。ū?-3）商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略
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