一：建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)

定義：建設(shè)工程合同是承包人實(shí)施工程建設(shè)活動，發(fā)包人支付價(jià)款或酬金的協(xié)議。

目標(biāo)：(一)發(fā)展和完善建筑市場

(二)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革(項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)

(三)提高工程建設(shè)的管理水平(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制)

(四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪

二：建設(shè)工程合同的種類

建筑市場中的各方主體：建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等。

(一)按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分類

(1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同：發(fā)包人將工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)發(fā)包給一個承包人的合同。

(2)施工承包合同：發(fā)包人將全部或部分施工任務(wù)發(fā)包給一個承包人的合同。

(3)施工分包合同：承包人經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可，將承包的工程中部分施工任務(wù)交與其他人完成而訂立的合同。

(二)按完成承包的內(nèi)容分類

(1)建設(shè)工程勘察合同

(2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

(3)建設(shè)工程施工合同

三：建設(shè)工程合同的特征

(一)合同主體的嚴(yán)格性：法人、資質(zhì)、能力

(二)合同標(biāo)的的特殊性：建筑產(chǎn)品的不能移動和單體性生產(chǎn)決定了其特殊性

(三)合同履行期限的長期性：結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大

(四)計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性：嚴(yán)格的管理制度、嚴(yán)格的審批程序、標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)程序

(五)合同形式的特殊要求：應(yīng)當(dāng)采用書面形式

四：招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系

相輔相成，缺一不可。

招標(biāo)投標(biāo)體現(xiàn)公平、公開、公正;合同是招標(biāo)投標(biāo)競爭內(nèi)容的明確化。