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2022年監(jiān)理工程師考試教材目錄:建設(shè)工程合同管理

來源:233網(wǎng)校 2021-12-27 12:01:08

2022年監(jiān)理工程師考試教材《建設(shè)工程合同管理》由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫,編寫委員會根據(jù)《全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試大綱》(2022) ,結(jié)合監(jiān)理工程師工作實際編寫。

中國建筑出版?zhèn)髅接邢薰?中國建筑工業(yè)出版社)2021年12月已出版發(fā)行。

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教材封面及目錄

建設(shè)工程合同管理目錄

第一章建設(shè)工程合同管理法律制度

第一節(jié)合同管理任務(wù)和方法.

一、招標(biāo)采購階段的管理任務(wù)和方法

二、合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法

第二節(jié)合同管理相關(guān)法 律基礎(chǔ)

一、合同法律關(guān)系

二、代理關(guān)系

三、民事責(zé)任

第三節(jié)合同擔(dān)保

一、擔(dān)保的概念

二、擔(dān)保方式

三、保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用

第四節(jié)工程保險

一、保險與保險合同

二、工程建設(shè)涉及的主要險種

三保險合同管理

思考題

第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)

第一節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)特征及方式

一、工程拗察設(shè)計招標(biāo)特征

二、工程勘察設(shè)計招標(biāo)方式

第二節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)主要工作內(nèi)容

一、工程勘察設(shè)計招標(biāo)應(yīng)具備的條件

二、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書

三、勘察設(shè)計投標(biāo)人資格審查

四、工程勘察設(shè)計招標(biāo)文件的編制

五、組織踏勘現(xiàn)場

第三節(jié)工程勘察設(shè)計開標(biāo)和評標(biāo)

一、工程勘察設(shè)計的開標(biāo)

二、工程勘察設(shè)計的評標(biāo)

三、確定中標(biāo)人及簽訂合同

思考題

第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)

第一節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序

一、工程施工招標(biāo)方式

二、工程施工招標(biāo)程序

第二節(jié)投標(biāo)人資格審查

一、標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件的組成

二、資格預(yù)審公告

三、資格審查辦法

第三節(jié)施工評標(biāo)辦法

一、最低評標(biāo)價法

二、綜合評估法

第四節(jié)工程總承包招標(biāo)

一、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件組成及適用范圍

二、工程總承包招標(biāo)程序

思考題

第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)

第一節(jié)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點及報價方式

一、材料設(shè)備采購招標(biāo)特點

二、材料設(shè)備采購招投標(biāo)報價方式

第二節(jié)材料采購招標(biāo)

一、材料采購招標(biāo)方式和資格要求

二、材料采購招標(biāo)文件的編制

三、材料采購的評標(biāo)

第三節(jié)設(shè)備采購招標(biāo)

一、設(shè)備招標(biāo)供貨及服務(wù)要求

二、設(shè)備招標(biāo)工作要點

三、設(shè)備采購的評標(biāo)

思考題

第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理

第一節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理

一、建設(shè)工程勘察合同文本的構(gòu)成

二、建設(shè)工程勘察合同的內(nèi)容和合同當(dāng)事

三、建設(shè)工程勘察合同履行管理

第二節(jié)工程設(shè)計合 同訂立和履行管理

一、建設(shè)工程設(shè)計合同文本的構(gòu)成

二、建設(shè)工程設(shè)計合同的內(nèi)容和合同0

三、建設(shè)工程設(shè)計合同履行管理

思考題

第六章建設(shè)工程施工合同管理

第一節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本

一、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本概述

二、標(biāo)準(zhǔn)施工合同的組成

三、簡明施工合同

第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)

一、合同當(dāng)事人

二、監(jiān)理人

第三節(jié)施工合同訂立

一、標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件

二、訂立合同時需要明確的內(nèi)容

三、明確保險責(zé)任

四、發(fā)包人義務(wù)

五、承包人義務(wù)

六、監(jiān)理人職責(zé)

第四節(jié)施工合同履行管理

一、合同履行沙及的幾個時間期限

二、施工進(jìn)度管理

三、施工質(zhì)量管理

四、工程款支付管理

五、施工安全管理

六、變更管理

七、不可

九、違約責(zé)任

十、竣工驗收管理

十一、缺陷責(zé)任期管理

思考題

第七章建設(shè)工程總承包合同管理

第一節(jié)工程總承包合同特點

一、設(shè)計施工總承包合同方式的優(yōu)點

二、設(shè)計施工總承包合同方式的不足

第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)

一、發(fā)包人義務(wù)

二、承包人義務(wù)

三、監(jiān)理人職責(zé)

第三節(jié)工程總承包合同訂立

一、設(shè)計施工總承包合同文件

二、訂立合同時需要明確的內(nèi)容

三、履約擔(dān)保

四、保險責(zé)任

第四節(jié)工程總承 包合同履行管理

一、承包人現(xiàn)場查勘

二、承包人提交實施項目的計劃

三、開始工作

四、設(shè)計工作的合同管理

五、工程進(jìn)度管理

六、合同價款與工程款支付管理

七、合同變更的管理

八、合同的索賠管理

九、違約責(zé)任

十、竣工驗收的合同管理

十一、缺陷責(zé)任期管理

十二、合同爭議的解決

思考題

第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理

第一節(jié)材料設(shè)備采購合同特點及分類

一、材料設(shè)備采購合同的概念

二、材料設(shè)備采購合同的特點

三、材料設(shè)備采購合同的分類

四、九部委材料、設(shè)備采購合同文本的構(gòu)成

第二節(jié)材料采購合同履行管理

一、合同價格與支付

二、包裝、標(biāo)記、運輸和交付

三、檢驗和驗收

四、違約責(zé)任

第三節(jié)設(shè)備采購合同履行管理

一、合同價格與支付

二、監(jiān)造及交貨前檢驗

三、包裝、標(biāo)記、運輸和交付

四、開箱檢驗、安裝、調(diào)試、考核、驗收

五、技術(shù)服務(wù)

六、違約責(zé)任

思考題

第九章國際工程常用合同文本

第一節(jié)FIDIC施工合同條件

一、FIDIC系列合同條件簡介

二、 《施工合同條件》 中各方責(zé)任和義務(wù)

三、《施工合同條件》典型條款分析

第二節(jié)FIDIC 設(shè)計采購施工 (EPC) /交鑰匙合同條件

一、《設(shè)計采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》及各方責(zé)任和義務(wù)

二、《設(shè)計采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》典型條款分析

第三節(jié)NEC 施工合同(ECC) 及合作伙伴管理

一、NEC系列合同條件

二、E0C合同的內(nèi)容組成

三、E0C合同中的合作伙伴管理理念

第四節(jié)AIA 系列合同及CM和IPD合同模式

一、AIA系列合同條件

二、CM合同模式

三、IPD合同模式

思考題

參考文獻(xiàn)

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