參考答案
一、單項選擇題
1
[答案]：C
[解析]：企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵的問題。參見教材P3。
2
[答案]：D
[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。參見教材P5。
3
[答案]：A
[解析]：本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見教材P15。
4
[答案]：A
[解析]：本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適用情況。選項A屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的實施條件。參見教材P17。
5
[答案]：C
[解析]：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟多見于高新技術(shù)企業(yè)。參見教材P20。
6
[答案]：D
[解析]：本題考查經(jīng)營決策的流程。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。參見教材P22。
7
[答案]：B
[解析]：在不完全信息條件下，風(fēng)險分擔(dān)的不對稱性就可能產(chǎn)生道德風(fēng)險。參見教材P31。
8
[答案]：B
[解析]：我國公司法規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國有住所。參見教材P43。
9
[答案]：D
[解析]：通過盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)的核心。參見教材P45。
10
[答案]：B
[解析]：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。參見教材P48。
11
[答案]：C
[解析]：本題考查董事會的職權(quán)。制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會的職權(quán)。參見教材P50。
12
[答案]：D
[解析]：根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，上市公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。參見教材P55。
13
[答案]：D
[解析]：我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其比例由公司章程規(guī)定。參見教材P57。
14
[答案]：B
[解析]：作為董事會的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。參見教材P59。
15
[答案]：D
[解析]：監(jiān)事會制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度。參見教材P60。
16
[答案]：A
[解析]：本題考查生產(chǎn)觀念。生產(chǎn)觀念認(rèn)為企業(yè)一切經(jīng)營活動以生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)來安排一切業(yè)務(wù)。參見教材P64。
17
[答案]：B
[解析]：本題考查無需求的概念。無需求之消費(fèi)者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購買的情況。參見教材P66。
18
[答案]：C
[解析]：本題考查目標(biāo)市場的相關(guān)內(nèi)容。大部分企業(yè)是以市場細(xì)分為基礎(chǔ)來選擇目標(biāo)市場的。參見教材P69-70。
19
[答案]：B
[解析]：本題考查目標(biāo)市場。差異性營銷策略缺點是成本和營銷費(fèi)用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品。參見教材P70。
20
[答案]：C
[解析]：本題考查產(chǎn)品生命周期的成熟期。參見教材P72。
21
[答案]：B
[解析]：服務(wù)是企業(yè)使消費(fèi)者受益、打動消費(fèi)者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。參見教材P76。
22
[答案]：C
[解析]：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌識別界定是品牌戰(zhàn)略的重心。參見教材P79。
23
[答案]：D
[解析]：本題考查品牌垂直延伸的定義。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴(kuò)充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。參見教材P85。
24
[答案]：C
[解析]：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。參見教材P88。
25
[答案]：D
[解析]：本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。參見教材P89。
26
[答案]：B
[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。選項B屬于年度生產(chǎn)計劃。選項CD屬于中長期生產(chǎn)計劃。參見教材P92。
27
[答案]：D
[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。參見教材P96。
28
[答案]：D
[解析]：本題考查機(jī)械加工車間投入提前期。機(jī)械加工車間投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90（天）。參見教材P99。
29
[答案]：B
[解析]：本題考查事中控制的概念。參見教材P101。
30
[答案]：A
[解析]：物料需求計劃主要輸入的是主生產(chǎn)計劃。參見教材P108。
31
[答案]：B
[解析]：本題考查豐田生產(chǎn)方式的基本的理念——從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。參見教材P111。
32
[答案]：B
[解析]：本題考查連鎖型零售企業(yè)物流的特點。參見教材P120。
33
[答案]：A
[解析]：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)?？焖俜磻?yīng)是關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力參見教材P121。
34
[答案]：C
[解析]：本題考查企業(yè)采購管理的。企業(yè)采購管理基本的目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)。參見教材P123-124。
35
[答案]：D
[解析]：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。參見教材P128。
36
[答案]：D
[解析]：本題考查推進(jìn)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。選項D屬于拉動式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。參見教材P133。
37
[答案]：D
[解析]：本題考查地區(qū)式企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。參見教材P143。
38
[答案]：C
[解析]：包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。參見教材P144。
39
[答案]：D
[解析]：本題考查創(chuàng)新階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150。
40
[答案]：A
[解析]：本題考查技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征。相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征有創(chuàng)新周期更長，創(chuàng)新難度高。需求拉動型創(chuàng)新模式易于商品化，很快能產(chǎn)生效益。參見教材P155。
41
[答案]：D
[解析]：矩陣組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的企業(yè)類型是協(xié)作性組織、復(fù)雜性組織。參見教材P158。
42
[答案]：D
[解析]：本題考查企業(yè)技術(shù)中心的地位。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。參見教材P160-161。
43
[答案]：C
[解析]：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移的適用律。參見教材P167。
44
[答案]：A
[解析]：本題考查技術(shù)交易的概念。參見教材P168。
45
[答案]：D
[解析]：本題考查注冊商標(biāo)的有效期——10年。參見教材P173。
46
[答案]：B
[解析]：本題考查合作開發(fā)合同的概念。參見教材P174。
47
[答案]：C
[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。需增加銷售人員：2000÷500×10=40人。銷售人員和客服人員的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人員40÷2=20人。參見教材P180。
48
[答案]：B
[解析]：本題考查績效考核的相關(guān)內(nèi)容。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲、晉級、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。參見教材P185-186。
49
[答案]：B
[解析]：本題考查績效考核實施階段的工作。參見教材P187。
50
[答案]：C
[解析]：本題考查補(bǔ)償薪酬的形式。補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和工作風(fēng)險承擔(dān)所給予的報酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式。參見教材P192。
51
[答案]：A
[解析]：本題考查基本薪酬制度的設(shè)計方法——職位等級法。參見教材P195。
52
[答案]：B
[解析]：非全日制勞動合同雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。參見教材P200。
53
[答案]：D
[解析]：我國法律規(guī)定，企業(yè)勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。參見教材P207。
54
[答案]：A
[解析]：本題考查營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿系數(shù)的測算公式為DOLQ=[Q（P-V）]/[ Q（P-V）-F]，其中F為固定成本總額，分母比分子多減了一個F，所以營業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1。參見教材P218。
55
[答案]：C
[解析]：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。參見教材P220。
56
[答案]：A
[解析]：本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標(biāo)。選項BCD都屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標(biāo)。參見教材P226。
57
[答案]：D
[解析]：凈現(xiàn)值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。參見教材P227。
58
[答案]：D
[解析]：縱向并購包括向前并購和向后并購。向前并購是指向其終客戶的并購。參見教材P230。
59
[答案]：A
[解析]：在標(biāo)準(zhǔn)分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況。參見教材P234。
60
[答案]：C
[解析]：本題考查市凈率的計算。市凈率=股票市值÷企業(yè)凈資產(chǎn)值=（3×25）/10=7.5。參見教材P238。

相關(guān)推薦：
2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理練習(xí)題及解析匯總
2011年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案匯總
2011年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)習(xí)題匯總
2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試試題大全
沖刺攻略：2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試考前沖刺攻略
熱點新聞：
2011年經(jīng)濟(jì)師考試準(zhǔn)考證打印時間及入口