(41) 決策收益表法的首要步驟是( )。

　　A: 預(yù)測自然概率

　　B: 列出決策收益表

　　C: 確定決策目標(biāo)

　　D: 計(jì)算期望值

　　答案:C

　　解析:

　　決策收益表法的步驟如下 ：確定決策目標(biāo)，預(yù)測自然狀態(tài)及其概率，擬訂可行方案，計(jì)算損益值，列出決策收益表，計(jì)算期望值，比較期望值確定優(yōu)可行方案。

　　(42)

　　勞動合同的無效或者部分無效是指勞動合同不具備或不完全具備勞動合同的法定有效要件，不能產(chǎn)生當(dāng)事人預(yù)期的法律后果。下列不是無效合同的是( )。

　　A: 以口頭形式約定的合同

　　B: 違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的勞動合同

　　C: 企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同

　　D:

　　以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更的勞動合同

　　答案:A

　　解析:

　　根據(jù)我國 《勞動合同法》的規(guī)定，無效勞動合同主要有三類 ：一是以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更的勞動合同 ;二是企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同 ;三是違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的勞動合同。

　　(43)

　　A: 產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

　　B: 原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

　　C: 漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

　　D: 局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

　　答案:A

　　解析:

　　技術(shù)創(chuàng)新管理可以從不同的角度進(jìn)行分類。一般而言，對于技術(shù)創(chuàng)新管理的分類都是從創(chuàng)新管理對象、創(chuàng)新管理程度、創(chuàng)新管理來源等角度來進(jìn)行分類的。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新管理中創(chuàng)新管理對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新管理可分為產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝(過程)創(chuàng)新管理。產(chǎn)品創(chuàng)新管理是指在產(chǎn)品技術(shù)變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新管理。按照產(chǎn)品技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新管理又可細(xì)分為全新(重大)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和漸進(jìn)(改進(jìn)) 的產(chǎn)品創(chuàng)新管理。產(chǎn)品用途及其應(yīng)用原理有顯著變化的可稱為全新產(chǎn)品創(chuàng)新管理。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是指技術(shù)原理本身沒有重大變化，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。

　　(44) 國有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由( )決定。

　　A: 董事會

　　B: 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

　　C: 監(jiān)事會

　　D: 企業(yè)職工代表大會

　　答案:B

　　解析:

　　國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：①依法對所出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。

　　一是依法對所出資企業(yè)履行出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益 ;

　　二是向所出資企業(yè)派出監(jiān)事會 ;

　　三是對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核和獎懲。②

　　對國有(控股)企業(yè)、企業(yè)國有資產(chǎn)的職責(zé)。一是指導(dǎo)推進(jìn)國有(控股)企業(yè)的改革和重組

　　;二是通過統(tǒng)計(jì)稽核等方式對企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值狀況進(jìn)行監(jiān)管。③

　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制定規(guī)章、制度的職責(zé)。

　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)還可以制定企業(yè)國有資產(chǎn)管理的規(guī)章、制度。這些規(guī)章、

　　制度具有法律效力，地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、國有出資企業(yè)都要執(zhí)行。

　　(45) 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是( )。

　　A: 星形模式

　　B: 鏈形模式

　　C: 平行模式

　　D: 聯(lián)邦模式

　　答案:D

　　解析: 聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

　　(46)

　　員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括三個(gè)方面，下列選項(xiàng)中不屬于員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬的是 ( )。

　　A: 工作本身

　　B: 獎金

　　C: 工作環(huán)境

　　D: 企業(yè)文化

　　答案:B

　　解析:

　　員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括工作本身、工作環(huán)境、企業(yè)文化三個(gè)方面，故選擇選項(xiàng)B。

　　(47) 監(jiān)事會的制度是根據(jù)( )原則建立的。

　　A: 多數(shù)決定原則

　　B: 權(quán)力制衡原則

　　C: 陽光管理原則

　　D: 一股一權(quán)原則

　　答案:B

　　解析: 監(jiān)事會制度的定義。

　　(48) 下列說法中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 許多公司里收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)

　　B: 向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計(jì)部門的職責(zé)，無須由采購部門參與核查

　　C:

　　企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià)，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資

　　D: 通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件

　　答案:B

　　解析:

　　盡管付款是會計(jì)部門的職責(zé)，但向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款時(shí)必須由采購部門參與核查，因?yàn)椴少彶块T才是交易的初發(fā)生地點(diǎn)，如果有差錯(cuò)，采購部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并立即采取行動予以糾正，在支付貨款之前必須核對支付發(fā)票與驗(yàn)收的清單或單據(jù)是否一致。

　　(49) 下列關(guān)于市場定位的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

　　B: 市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

　　C: 當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位

　　D: 企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位

　　答案:A

　　解析:

　　市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，并把這種形象傳遞給消費(fèi)者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/P>

　　(50)

　　股東會會議做出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表( ) 以上表決權(quán)的股東通過。

　　A: 三分之一

　　B: 三分之二

　　C: 四分之一

　　D: 二分之一

　　答案:B

　　解析:

　　股東會會議做出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

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