(51)

　　企業(yè)在生產過程中，要限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離。這體現了企業(yè)生產物流管理的( ) 目標。

　　A: 組織性

　　B: 經濟性

　　C: 計劃性

　　D: 適應性

　　答案:B

　　解析:

　　經濟性目標是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產物流運作的成本和費用。

　　(52)

　　十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是( )。

　　A: 指揮型

　　B: 合作型

　　C: 變革型

　　D: 增長型

　　答案:C

　　(53)

　　通過獲取作業(yè)現場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施，這種生產方式是(　)。

　　A: 事前控制

　　B: 事中控制

　　C: 事后控制

　　D: 全員控制

　　答案:B

　　(54) 營業(yè)杠桿系數是指( ) 的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的比值。

　　A: 經營費用

　　B: 變動成本

　　C: 財務費用

　　D: 息稅前利潤

　　答案:D

　　解析:

　　營業(yè)杠桿又稱經營杠桿或營運杠桿，是指在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用。

　　(55) 下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是( )。

　　A: 員工招聘計劃

　　B: 員工使用計劃

　　C: 勞動關系計劃

　　D: 員工培訓計劃

　　答案:D

　　(56)

　　某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元。則該原材料的經濟訂貨批量為　( )。

　　A: 60噸

　　B: 80盹

　　C: 100噸

　　D: 120噸

　　答案:B

　　解析: 本題考查經濟訂貨批量的計算。

　　(57) 大多數國家的公司法中，都將公司經理視為章程中的( )。

　　A: 固定設定機構

　　B: 任意設定機構

　　C: 必須設定機構

　　D: 輔助設定機構

　　答案:B

　　解析: 大多數國家的公司法中，都將公司經理視為章程中的任意設定機構。

　　(58)

　　某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是( )戰(zhàn)略。

　　A: 后向一體化

　　B: 前向一體化

　　C: 橫向一體化

　　D: 水平一體化

　　答案:A

　　(59) 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式，適用于快速開發(fā)高新技術產品的模式是( )。

　　A: 星形模式

　　B: 鏈形模式

　　C: 平行模式

　　D: 聯(lián)邦模式

　　答案:D

　　(60) 下列說法中，錯誤的是( )。

　　A:

　　在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預先制訂的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務

　　B:

　　提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制，是成批生產作業(yè)計劃重要的期量標準之一

　　C:

　　采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。 ：在同一時間生產品在某一生產環(huán)節(jié)的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數就叫提前量

　　D:

　　提前期法適用單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制，單件小批生產企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法

　　答案:D

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