【案例12】答：

　　(1)項目經(jīng)理的看法不正確。

　　理由：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定，施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對整個合同項目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(2)、業(yè)主的說法不正確。

　　施工單位停工期可索賠的費用如下：

　　人工費：200人的進出場費。

　　機械費：自有機械停滯臺班費，租賃機械實際租金和進出場費的分?jǐn)傎M。

　　材料費：材料上漲費，保管費，周轉(zhuǎn)材料租賃費。

　　現(xiàn)場管理費：工期延長3個月的現(xiàn)場管理費。

　　保險費：工期延長3個月增加的保險費。

　　保函手續(xù)費：工資延長3個月增加的保函手續(xù)費。

　　利息：工期延長3個月增加的利息。

　　(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。

　　理由：竣工驗收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進行檢查評定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資料。建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收。

　　(4)當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

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