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一級(jí)建造師建筑案例真題特訓(xùn):施工現(xiàn)場(chǎng)管理8題

來源:233網(wǎng)校 2017-09-08 16:39:00
導(dǎo)讀:2017年一級(jí)建造師考試臨近,小編幫大家總結(jié)了一級(jí)建造師建筑案例真題特訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理8題。臨考沖刺提分>>

案例分析題一[2016年真題]

【背景資料】

某住宅樓工程,場(chǎng)地占地面積約10000m2,建筑面積約14000m2,地下2層,地上16層,層高2.8m,檐口高47m,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為筏板基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu),施工總承包單位為外地企業(yè),在本項(xiàng)目所在地設(shè)有分公司。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批;由項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批;專業(yè)承包單位組織編制塔吊安裝拆卸方案,按規(guī)定經(jīng)專家論證后,報(bào)施工總承包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。

在施工現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)方案中,臨時(shí)施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建住宅樓環(huán)狀布置,消火栓設(shè)在施工道路兩側(cè),距路中線5m,在建住宅樓外邊線距道路中線9m,施工用水管計(jì)算中,現(xiàn)場(chǎng)施工用水量(q1+q2+q3+q4)為8.5L/s,管網(wǎng)水流速度1.6m/s,漏水損失10%,消防用水量按最小用水量計(jì)算。

根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,項(xiàng)目總工程師會(huì)同試驗(yàn)員選定1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。試件在澆筑點(diǎn)制作,脫模后放置在下一層樓梯口處,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。

施工過程中發(fā)生塔式起重機(jī)倒塌事故,在調(diào)查塔式起重機(jī)基礎(chǔ)時(shí)發(fā)現(xiàn):塔式起重機(jī)基礎(chǔ)為6m×6m×0.9m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20,天然地基持力層承載力特征值(?ak)為130kPa,施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算,并據(jù)此判斷滿足安全要求。

針對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的塔式起重機(jī)事故,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄,對(duì)其誠信行為記錄及時(shí)進(jìn)行了公布、上報(bào),并向施工總承包單位工商注冊(cè)所在地的建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào)。

【問題】

1.指出項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、外腳手架施工方案、塔式起重機(jī)安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。

2.指出施工現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)方案的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。施工總用水量是多少<單位:L/s)?施工用水主管的計(jì)算管徑是多少(單位mm,保留兩位小數(shù))?

3.題中同條件養(yǎng)護(hù)試件的做法有何不妥,并寫出正確做法。第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是多少?

4.分別指出項(xiàng)目塔式起重機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算和構(gòu)造中的不妥之處,并寫出正確做法。

5.分別寫出項(xiàng)目所在地和企業(yè)工商注冊(cè)所在地建設(shè)行政主管部門對(duì)施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有哪些?

【參考答案】

1.(1)不妥之處:本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。

正確做法:應(yīng)經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理審核,報(bào)公司總工程師審批。

(2)不妥之處:由項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。

正確做法:專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后執(zhí)行。

(3)不妥之處:專業(yè)承包單位組織編制塔式起重機(jī)安裝拆卸方案,按規(guī)定經(jīng)專家論證后,報(bào)施工總承包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。

正確做法:實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

2.(1)施工現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)方案的不妥之處及正確做法如下:

1)不妥之處:消火栓設(shè)在施工道路兩側(cè),距路中線5m。

正確做法:消火栓距路邊不應(yīng)大于2m。

2)不妥之處:在建住宅樓外邊線距道路中線9m。

正確做法:在建住宅樓外邊線距道路中線9m時(shí),消火栓與房屋距離為4m。消火栓距擬建房屋不小于5m且不大于25m。

(2)施工總用水量(Q)的計(jì)算:

消防用水量(q5)最小為101/s。

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3.(1)同條件養(yǎng)護(hù)試件做法的不妥之處及正確做法如下:

1)不妥之處:項(xiàng)目總工程師會(huì)同試驗(yàn)員選定1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。

正確做法:每次取樣應(yīng)至少留置一組(一組3塊立方體試塊)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊。同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件,其留置數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定,為3~10組。

2)不妥之處:脫模后放置在下一層樓梯口處。

正確做法:脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。

(2)第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25。

4.項(xiàng)目塔式起重機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算和構(gòu)造中的不妥之處及正確做法如下:

(1)不妥之處:塔式起重機(jī)基礎(chǔ)為6m×6m×0.9m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20。

正確做法:塔式起重機(jī)基礎(chǔ)高度不應(yīng)小于1m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C25。

(2)不妥之處:施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算,并據(jù)此判斷滿足安全要求。

正確做法:塔式起重機(jī)的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算,驗(yàn)收合格后方可使用,基礎(chǔ)周圍應(yīng)修筑邊坡和排水設(shè)施,并與基坑保持一定安全距離。

5.各省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)建筑市場(chǎng)各方主體的信用管理工作,采集、審核、匯總和發(fā)布所屬各市、縣建設(shè)行政主管部門報(bào)送的各方主體的誠信行為記錄,并將符合《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的不良行為記錄及時(shí)報(bào)送住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。

各市、縣建設(shè)行政主管部門按照統(tǒng)一的誠信標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)參與工程建設(shè)的各方主體的誠信行為進(jìn)行檢查、記錄,同時(shí)將不良行為記錄信息及時(shí)報(bào)送上級(jí)建設(shè)行政主管部門。

中央管理企業(yè)和工商注冊(cè)不在本地區(qū)的企業(yè)的誠信行為記錄,由其項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)采集、審核、記錄、匯總和公布,逐級(jí)上報(bào),同時(shí)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的建設(shè)行政主管部門通報(bào),建立和完善其信用檔案。

案例分析題二[2015年真題]

【背景資料】

某新建辦公樓工程,建筑面積48000m2,地下2層,地上6層,中庭高度為9m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo),總承包單位以31922.13萬元中標(biāo),其中暫定金額1000萬元。雙方依據(jù)《建設(shè)工程合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同,合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止,并約定在項(xiàng)目開工前7d支付工程預(yù)付款。預(yù)付比例為15%,從未完施工工程尚需的主要材料的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款額時(shí)開始扣回,主要材料所占比重為65%。

自工程招標(biāo)開始至工程竣工結(jié)算的過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在項(xiàng)目開工之前,建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定辦理施工許可證,要求總承包單位做好制定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)技術(shù)措施,編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并及時(shí)辦理政府專項(xiàng)管理手續(xù)等相關(guān)配合工作。

事件2:總承包單位進(jìn)場(chǎng)前與項(xiàng)目部簽訂了《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施全面管理,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

事件3:項(xiàng)目實(shí)行資金預(yù)算管理,并編制了工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,其中2013年度需要采購鋼筋總量為1800t,按照工程款收支情況,提出2種采購方案:

方案1:以1個(gè)月為單位采購周期,一次性采購費(fèi)用為320元,鋼筋單位為3500元/t,倉庫月儲(chǔ)存率為4‰。

方案2:以2個(gè)月為單位采購周期,一次性采購費(fèi)用為330元,鋼筋單位為3450元/t,倉庫月儲(chǔ)存率為3‰。

事件4:總承包單位于合同約定之日正式開工,截至2013年7月8日建設(shè)單位仍未支付工程預(yù)付款,于是總承包單位向建設(shè)單位提出如下索賠:購置鋼筋資金占用費(fèi)用1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元,監(jiān)理工程師簽認(rèn)情況屬實(shí)。

事件5:總承包單位將工程主體勞務(wù)分給某勞務(wù)公司,雙方簽訂了勞務(wù)分包合同,勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報(bào)備案。某月總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司自行發(fā)放,其中木工班長代領(lǐng)木工工人工資后下落不明。

【問題】

1.事件1中,為配合建設(shè)單位辦理施工許可證,總承包單位需要完成哪些保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)文件與手續(xù)?

2.指出事件2中的不妥之處,并說明正確做法,編制《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的依據(jù)有哪些?

3.事件3中,列出計(jì)算采購費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用之和,并確定總承包單位應(yīng)選擇哪種采購方案?現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括哪些活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?

4.事件4中,列式計(jì)算工程預(yù)付款、工程預(yù)付款起扣點(diǎn)(單位:萬元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)??偝邪鼏挝坏哪男┧髻r成立。

5.指出事件5中的不妥之處,并說明正確做法,按照勞務(wù)實(shí)名制管理勞務(wù)公司還應(yīng)該將哪些資料的復(fù)印件報(bào)總承包單位備案?

【參考答案】

1.事件1中,為配合建設(shè)單位辦理施工許可證,總承包單位需要完成:施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施、安全專項(xiàng)方案清單、專家論證的方案清單、文明施工措施、季節(jié)性施工措施等保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)文件與手續(xù)。

2.(1)事件2中的不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

正確做法:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

(2)編制《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的依據(jù)有:項(xiàng)目合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

3.(1)①方案1:每次采購數(shù)量為1800÷6=300t,則采購費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)之和=300÷2×3500×4‰×6+1800÷300×320=14520元。

②方案2:每次采購數(shù)量為1800÷3=600t,則采購費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)之和=600÷2×3450× 3‰×6+1800÷600×330=19620元。

③由于方案1的采購及儲(chǔ)存費(fèi)之和最小,故應(yīng)以每個(gè)月為采購周期。因此總承包單位選擇方案1。

(2)現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.事件4中,工程預(yù)付款=(31922.13-1000)×15%=4638.32萬元。

工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=31922.13-1000-4638.32/65%=23786.25萬元。

總承包單位的購置鋼筋占用費(fèi)可以索賠,利潤和稅金不能索賠。

理由:由于建設(shè)單位延期支付預(yù)付款,施工單位購置工程所需材料時(shí),自己墊付款項(xiàng),所以造成其資金的占用,增加了資金成本,屬于建設(shè)單位的責(zé)任,故資金占用費(fèi)用可以索賠。而利潤和稅金不能索賠,因?yàn)椴牧腺M(fèi)的利潤、稅金已經(jīng)包含在投標(biāo)總價(jià)中,并未使工程量有所減少,故不能索賠。

5.(1)事件5中的不妥之處及正確做法。

不妥之處:總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司自行發(fā)放,其中木工班長代領(lǐng)木工工人工資后下落不明。

正確做法:總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)分包款時(shí),應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資,以避免出現(xiàn)“包工頭”攜款潛逃,農(nóng)民工工資拖欠的情況。

(2)勞務(wù)實(shí)名制管理勞務(wù)公司還應(yīng)該將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。

案例分析題三[2015年真題]

【背景資料】

某建筑工程,占地面積8000m2,地下3層,地上30層,框筒結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)鋼筋采用HRB400等級(jí),底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35,地上3層及以下核心筒和柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C60,局部區(qū)域?yàn)閮蓪油ǜ邎?bào)告廳,其主梁配置了無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋,某施工企業(yè)中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)組織施工,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,項(xiàng)目部將所有材料加工全部委托給專業(yè)加工場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)外加工。

在施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在項(xiàng)目部依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中,對(duì)材料管理等各種資源管理進(jìn)行了策劃,在資源管理計(jì)劃中建立了相應(yīng)的資源控制程序。

事件2:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置設(shè)計(jì)中包含如下主要內(nèi)容:(1)材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外;(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入口,出入15處設(shè)置辦公用房;(3)場(chǎng)地周邊設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑1Om;(4)在主干道外側(cè)開挖400mm×600mm管溝,將臨時(shí)供電線纜,臨時(shí)用水管線置于管溝內(nèi),監(jiān)理工程師認(rèn)為總平面布置設(shè)計(jì)存在多處不妥,責(zé)令整改后再驗(yàn)收,并要求補(bǔ)充主干道具體硬化方式和裸露場(chǎng)地文明施工防護(hù)措施。

事件3:項(xiàng)目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并組織施工等單位的相關(guān)部門和人員共同驗(yàn)收后投入使用。

事件4:本工程推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》,針對(duì)“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項(xiàng),可以在本工程中應(yīng)用的新技術(shù)均制訂了詳細(xì)的推廣措施。

事件5:設(shè)備安裝階段,發(fā)現(xiàn)擬安裝在屋面的某空調(diào)機(jī)組重量超出塔式起重機(jī)限載值(額定起重量)約6%。因特殊情況必須使用該塔式起重機(jī)進(jìn)行吊裝,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全驗(yàn)算后批準(zhǔn)用塔式起重機(jī)起吊:起吊前先進(jìn)行試吊,即將空調(diào)機(jī)組吊離地面30cm后停止提升,現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行觀察與監(jiān)護(hù)。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位做法不符合安全規(guī)定,要求整改,對(duì)試吊時(shí)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容旁站監(jiān)理。

【問題】

1.事件1中,除材料管理外,項(xiàng)目資源管理工作還包括哪些內(nèi)容?除資源控制程序外,資源管理計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2.針對(duì)事件2中施工總平面布置設(shè)計(jì)的不妥之處,分別寫出正確做法。施工現(xiàn)場(chǎng)主干道常用硬化方式有哪些?裸露場(chǎng)地的文明施工防護(hù)通常有哪些措施?

3.針對(duì)事件3中的不妥之處,分別寫出正確做法,臨時(shí)用電投入使用前,施工單位的哪些部門應(yīng)參加驗(yàn)收?

4.事件4中,按照《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》規(guī)定,“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項(xiàng)中,在本工程中可以推廣與應(yīng)用的新技術(shù)都有哪些?

5.指出事件5中施工單位做法不符合安全規(guī)定之處,并說明理由。在試吊時(shí),必須進(jìn)行哪些檢查?

【參考答案】

1.事件1中,除材料管理外,項(xiàng)目資源管理工作還包括的內(nèi)容有:人力資源管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

除資源控制程序外,資源管理計(jì)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容有:建立資源管理制度,編制資源使用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和處置計(jì)劃,規(guī)定責(zé)任體系。

2.(1)事件2中施工總平面布置設(shè)計(jì)的不妥之處及正確做法。

不妥之處1:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外。

正確做法:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)內(nèi),應(yīng)使材料和構(gòu)件的運(yùn)輸量最小,垂直運(yùn)輸設(shè)備發(fā)揮較大的作用;有關(guān)聯(lián)的加工廠適當(dāng)集中。

不妥之處2:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入12,出入口處設(shè)置辦公用房。

正確做法:施工現(xiàn)場(chǎng)宜考慮設(shè)置兩個(gè)以上大門,辦公用房宜設(shè)在工地入口處。

不妥之處3:場(chǎng)地周邊設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑10m。

正確做法:施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,主干道應(yīng)有排水措施。

主干道寬度單行道不小于4m,雙行道不小于6m。木材場(chǎng)兩側(cè)應(yīng)有6m寬通道,端頭處應(yīng)有12m×12m回車場(chǎng),消防車道不小于4m,載重車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m。

不要之處4:在主干道外側(cè)開挖400mm×600mm管溝,將臨時(shí)供電線纜,臨時(shí)用水管線置于管溝內(nèi)。

正確做法:管網(wǎng)一般沿道路布置,供電線路應(yīng)避免與其他管道設(shè)在同一側(cè),同時(shí)支線應(yīng)引到所有用電設(shè)備使用地點(diǎn)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主干道常用硬化方式有:鋪磚;鋪廢渣;水泥砂漿路面;瀝青路面;混凝土地面。

(3)裸露場(chǎng)地的文明施工防護(hù)措施通常有:場(chǎng)地四周必須采用封閉圍擋,圍擋要堅(jiān)固、整潔、美觀,并沿場(chǎng)地四周連續(xù)設(shè)置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。

3.(1)事件3中的不妥之處及正確做法。

不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

正確做法:臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更必須由電氣工程技術(shù)人員編制,相關(guān)部門審核,并經(jīng)具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)后實(shí)施。

(2)臨時(shí)用電投入使用前,施工單位的應(yīng)參加驗(yàn)收的部門有:編制、審核、批準(zhǔn)部門。

4.事件4中,按照《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》規(guī)定,“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項(xiàng)中,在本工程中可以推廣與應(yīng)用的新技術(shù)有:高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)、鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、索結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、建筑用成型鋼筋制品加工與配送技術(shù)、鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)等。

5.(1)事件5中施工單位做法不符合安全規(guī)定之處及理由。

不符合安全規(guī)定之處:因特殊情況必須使用該塔式起重機(jī)進(jìn)行吊裝,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安驗(yàn)算后批準(zhǔn)用塔式起重機(jī)起吊。

理由:特殊情況下必須使用時(shí),必須經(jīng)過驗(yàn)算,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),且要有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

(2)在試吊時(shí),必須進(jìn)行的檢查有:起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。

案例分析題四[2014年真題]

【背景資料】

某辦公樓工程,建筑面積45000m2,地下2層,地上26層,框架一剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底標(biāo)高為-9.0m,由主樓和附屬用房組成,基坑支護(hù)采用復(fù)合土釘墻,地質(zhì)資料顯示,該開挖區(qū)域?yàn)榉圪|(zhì)黏土且局部有滯水層,施工過程中發(fā)生了下列事件:

事件1:監(jiān)理工程師在審查《復(fù)合土釘墻邊坡支護(hù)方案》時(shí),對(duì)方案中制定的采用鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層、混凝土終凝時(shí)間不超過4h等構(gòu)造做法及要求提出了整改完善的要求。

事件2:項(xiàng)目部在編制的“項(xiàng)目環(huán)境管理規(guī)劃”中,提出了包括現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)、保障職工安全等文明施工的工作內(nèi)容。

事件3:監(jiān)理工程師在消防工作檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)一只手提式滅火器直接掛在工人宿舍外墻的掛鉤上,其頂部離地面的高度為1.6m,食堂設(shè)置了獨(dú)立制作間和冷藏設(shè)施,燃?xì)夤薹胖迷谕L(fēng)良好的雜物問。

事件4:在砌體子分部工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有個(gè)別部位存在墻體裂縫。監(jiān)理工程師對(duì)不影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫砌體進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫砌體提出了整改要求。

事件5:當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門于10月17日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)法大檢查,發(fā)現(xiàn)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理為二級(jí)注冊(cè)建造師。為此,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門做出對(duì)施工總承包單位進(jìn)行行政處罰的決定:于10月21日在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠信信息平臺(tái)上做了公示;并于1o月30日將確認(rèn)的不良行為記錄上報(bào)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。

【問題】

1.事件1中,基坑土釘墻護(hù)坡面層的構(gòu)造還應(yīng)包括哪些技術(shù)要求?

2.事件2中,現(xiàn)場(chǎng)文明施工還應(yīng)包含哪些工作內(nèi)容?

3.事件3中,有哪些不妥之處并說明正確做法。手提式滅火器還有哪些放置方法?

4.事件4中,監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫砌體應(yīng)如何

整改驗(yàn)收?

5.事件5中,分別指出當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

【參考答案】

1.事件1中,基坑土釘墻護(hù)坡面層的構(gòu)造技術(shù)要求還應(yīng)包括:

(1)面層混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20,厚度不宜小于80mm。

(2)面層中應(yīng)配置鋼筋網(wǎng)和通長的加強(qiáng)鋼筋。鋼筋直徑為6~10mm,間距為150~250mm,坡面上下段鋼筋網(wǎng)搭接長度應(yīng)大于300mm。

2.事件2中,現(xiàn)場(chǎng)文明施工還應(yīng)包含的內(nèi)容有:規(guī)范場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件;減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。

3.事件3中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處:手提式滅火器掛在頂部離地面高度為1.6m的掛鉤上。

正確做法:應(yīng)掛在頂部離地面高度小于1.5m,底部離地面高度不宜小于0.15m的掛鉤上。

(2)不妥之處:燃?xì)夤薹胖迷谕L(fēng)良好的雜物間。

正確做法:燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間,存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品。

手提式滅火器的放置方法還包括:設(shè)置在托架上、設(shè)置在消防箱內(nèi)、直接放置于地面上。

4.事件4中,監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。

對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫砌體應(yīng)按以下方法整改驗(yàn)收:對(duì)有可能影響結(jié)構(gòu)安全性的砌體裂縫,應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,需返修或加固處理的,待返修或加固滿足使用要求后進(jìn)行二次驗(yàn)收。

5.事件5中,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門做法分析如下:

(1)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)現(xiàn)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理為二級(jí)注冊(cè)建造師。為此,對(duì)施工總承包單位進(jìn)行行政處罰。此做法妥當(dāng)。

理由:該辦公樓工程,建筑面積為45000m2,超過30000m2的公共建筑應(yīng)由一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

(2)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門于10月21日在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠信信息平臺(tái)上做了公示。此做法妥當(dāng)。

理由:不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后7d內(nèi)。

(3)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門于10月30日將確認(rèn)的不良行為記錄上報(bào)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。此做法不妥。

理由:確認(rèn)的不良行為記錄應(yīng)在當(dāng)?shù)匕l(fā)布之日起7d內(nèi)報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,上報(bào)時(shí)間應(yīng)在10月28日之前。

案例分析題五[2013年真題]

【背景資料】

某教學(xué)樓工程,建筑面積1.7萬m2,地下1層,地上6層,檐高25.2m,主體為框架結(jié)構(gòu),砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)拌制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)”,經(jīng)批準(zhǔn)后開始施工。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:

事件1:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。臨時(shí)用水進(jìn)行了設(shè)計(jì)與計(jì)算。

事件2:為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過程中的應(yīng)用,項(xiàng)目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術(shù)要點(diǎn)。

事件3:結(jié)構(gòu)施工期間,項(xiàng)目有150人參與施工,項(xiàng)目部組建了10人的義務(wù)消防隊(duì),樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達(dá)20m;在臨時(shí)搭建的95m2鋼筋加工棚內(nèi),配備了2只10L的滅火器。

事件4:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出項(xiàng)目經(jīng)理部在安全與環(huán)境方面管理不到位,要求該企業(yè)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行“診斷”,找出問題所在,幫助項(xiàng)目部提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

事件5:工程驗(yàn)收前,相關(guān)單位對(duì)一間240m2的公共教室選取4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),進(jìn)行了室

內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè),其中兩個(gè)主要指標(biāo)的檢測(cè)數(shù)據(jù)見表6—1。

主要指標(biāo)的檢測(cè)數(shù)據(jù)表表6-1

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【問題】

1.事件1中,“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)”在計(jì)算I臨時(shí)總用水量時(shí),根據(jù)用途應(yīng)考慮哪些方面的用水量?

2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術(shù)要點(diǎn)?

3.指出事件3中有哪些不妥之處,寫出正確方法。

4.事件4中,該企業(yè)為了確保上述體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)行,應(yīng)圍繞哪些運(yùn)行活動(dòng)展開“診斷”?

5.事件5中,該房間監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取數(shù)量是否合理?說明理由。該房間兩個(gè)主要指標(biāo)的報(bào)告監(jiān)測(cè)值為多少?分別判斷該兩項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)是否合格?

【參考答案】

1.根據(jù)用途應(yīng)考慮以下方面的用水量:現(xiàn)場(chǎng)施工用水量、施工機(jī)械用水量、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。

2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出的技術(shù)要點(diǎn):臨時(shí)設(shè)施宜采用節(jié)能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的材料,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時(shí)間及耗能量。

3.事件3中的不妥之處及正確方法。

(1)不妥之處:項(xiàng)目部組建了10人的義務(wù)消防隊(duì)。

正確方法:義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%,項(xiàng)目部應(yīng)組建至少15人的義務(wù)消防隊(duì)。

(2)不妥之處:消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達(dá)20m。

正確方法:消防箱內(nèi)消防水管長度不小于25m。

(3)不妥之處:鋼筋加工棚內(nèi)配備2只10L滅火器。

正確方法:應(yīng)該是每25m2配備1只滅火器,95m2應(yīng)該配備4只滅火器。

4.確保上述體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)行,應(yīng)該圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測(cè),不符合、糾正和預(yù)防控制,記錄控制等活動(dòng)展開“診斷”。

5.事件5中,該房間監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取數(shù)量合理。理由:房屋建筑面積大于等于100m2小于500m2時(shí),監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)不少于3處。

甲醛的報(bào)告監(jiān)測(cè)值=(0.08+0.06+0.05+0.05)/4=0.06mg/m3。

氨的報(bào)告監(jiān)測(cè)值=(0.20+0.15+0.15+0.14)/4=0.16mg/m3。

該兩項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均合格。

理由:學(xué)校教室屬于I類建筑。1類建筑的甲醛濃度應(yīng)該低于0.08mg/m3,氨濃度應(yīng)該低于0.2mg/m3,甲醛和氨的報(bào)告監(jiān)測(cè)值均符合該規(guī)定。

案例分析題六[2012年真題]

【背景資料】

某施工單位承接了兩棟住宅樓,總建筑面積65000m2,均為筏板基礎(chǔ)(上反梁結(jié)構(gòu)),地下2層,地上30層,地下結(jié)構(gòu)連通,上部為兩個(gè)獨(dú)立單體一字設(shè)置,設(shè)計(jì)形式一致,地下室外墻南北向距離40m,東西向距離120m。施工過程中發(fā)生了以下事件:

事件1:項(xiàng)目經(jīng)理部首先安排了測(cè)量人員進(jìn)行平面控制測(cè)量定位,很快提交了測(cè)量成果,為工程施工奠定了基礎(chǔ)。

事件2:項(xiàng)目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后,立即交由施工人員按此進(jìn)行施工。在基坑上口周邊四個(gè)轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時(shí)消火栓,在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。消防檢查時(shí)對(duì)此提出了整改意見。

事件3:基坑及土方施工時(shí)設(shè)置有降水井。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本工程具體情況制訂了《×××工程綠色施工方案》,對(duì)“四節(jié)一環(huán)?!碧岢隽司唧w技術(shù)措施,實(shí)施中取得了良好的效果。

事件4:結(jié)構(gòu)施工至12層后,項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃設(shè)置了外用電梯,相關(guān)部門根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59—1999中《外用電梯檢查評(píng)分表》的內(nèi)容逐次進(jìn)行檢查,并通過驗(yàn)收準(zhǔn)許使用。

事件5:房心回填土施工時(shí)正值雨期,土源緊缺,二期較緊,項(xiàng)目經(jīng)理部在回填后立即澆筑地面混凝土面層。在工程竣工初驗(yàn)時(shí),該部位地面局部出現(xiàn)下沉,影響使用功能,監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理部整改。

【問題】

1.事件1中,測(cè)量人員從進(jìn)場(chǎng)測(cè)設(shè)到形成細(xì)部放樣的平面控制測(cè)量成果需要經(jīng)過哪些主要步驟?

2.事件2中存在哪些不妥之處?并分別給出正確做法。

3.事件3中,結(jié)合本工程實(shí)際情況,《×××工程綠色施工方案》在節(jié)水方面應(yīng)提出哪些主要技術(shù)要點(diǎn)?

4.事件4中,《外用電梯檢查評(píng)分表》檢查項(xiàng)目包括哪些內(nèi)容?

5.分析事件5中導(dǎo)致地面局部下沉的原因有哪些?在利用原填方土料的前提下,給出處理方案中的主要施工步驟。

【參考答案】

1.事件1中,測(cè)量人員從進(jìn)場(chǎng)測(cè)設(shè)到形成細(xì)部放樣的平面控制測(cè)量成果需要經(jīng)過的主要步驟:先建立場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng),再分別建立建筑物施工控制網(wǎng),以平面控制網(wǎng)的控制點(diǎn)為基礎(chǔ),測(cè)設(shè)建筑物的主軸線,根據(jù)主軸線再進(jìn)行建筑物的細(xì)部放樣。

2.事件2中存在的不妥之處及正確做法如下:

(1)不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理部編制防火設(shè)施平面布置圖后,立即交由施工人員按此進(jìn)行施工。

正確做法:編制防火設(shè)施平面布置圖后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案。

(2)不妥之處:在基坑上口周邊四個(gè)轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了臨時(shí)消火栓,東西向距離120m,加上基坑工作面、支護(hù)等距離,臨時(shí)消火栓間距超過東西向距離120m。

正確做法:東西向還應(yīng)增加1個(gè)臨時(shí)消火栓;消火栓間距不大于120m,距擬建房屋不少于5m且不大于25m,距路邊不大于2m。

(3)不妥之處:60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器。

正確做法:由于臨時(shí)木料間、油漆間、木工機(jī)具間等每25m2配備1只滅火器,因此應(yīng)配備3只滅火器。

3.事件3中,結(jié)合本工程實(shí)際情況,《×××工程綠色施工方案》在節(jié)水方面應(yīng)提出的主要技術(shù)要點(diǎn):

(1)施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝;

(2)現(xiàn)場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施,嚴(yán)禁無措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置;

(3)項(xiàng)目臨時(shí)用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品,對(duì)生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo),并分別計(jì)量管理;

(4)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水,優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源,盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%;

(5)保護(hù)地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護(hù)技術(shù)。在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū),基坑降水盡可能少地抽取地下水;當(dāng)基坑開挖抽水量大于50萬m3時(shí),應(yīng)進(jìn)行地下水回灌,并避免地下水被污染。

4.事件4中,“外用電梯檢查評(píng)分表”檢查項(xiàng)目包括的內(nèi)容:安全裝置、安全防護(hù)、司機(jī)、荷載、安裝與拆卸、安裝驗(yàn)收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全和避雷10項(xiàng)內(nèi)容。

5.導(dǎo)致地面局部下沉的原因有:

(1)土的含水率過大或過小,因而達(dá)不到最優(yōu)含水率下的密實(shí)要求。

(2)填方土料不符合要求。

(3)碾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠,達(dá)不到影響深度要求,使土的密實(shí)度降低。

(4)回填土每層鋪填厚度過大。

(5)回填后,立即澆筑地面混凝土面層。

處理方案中的主要施工步驟:

(1)鑿開地面混凝土面層。

(2)因含水量過大而達(dá)不到密實(shí)度的土層,可采用翻松晾曬、風(fēng)干或均勻摻入干土等吸水材料,重新夯實(shí)。

(3)分層夯實(shí),采用增加夯實(shí)遍數(shù)或使用大功率壓實(shí)機(jī)碾壓等措施。

(4)夯實(shí)后間歇一段時(shí)間待回填土穩(wěn)定后,再次夯實(shí)。

(5)監(jiān)理工程師檢查合格。

(6)重新澆筑地面混凝土面層。

(7)加強(qiáng)地面養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)。

案例分析題七[2011年真題]

【背景資料】

某辦公樓工程,建筑面積82000m2,地下3層,地上20層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),距鄰近6層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細(xì)砂,地下水為潛水,地下水位-9.5m,自然地面-0.5m?;A(chǔ)為筏板基礎(chǔ),埋深14.5m,基礎(chǔ)底板混凝土厚1500mm,水泥采用普通硅酸鹽水泥,采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工?;又ёo(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工,降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包,并簽訂了勞務(wù)分包合同。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案,施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。

事件2:底板混凝土施工中,混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行,在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí),測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃,混凝土表面溫度35℃。

事件3:結(jié)構(gòu)施工到10層時(shí),工期嚴(yán)重滯后。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人。因場(chǎng)地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。

【問題】

1.事件1中,適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些?

2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面?

3.指出事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處,并說明正確做法。

4.指出事件3中的不妥之處,并分別說明理由。

【參考答案】

1.事件1中,適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有:地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱墻;適用于本工程的基坑降水方案還有:真空井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)及管井井點(diǎn)。

2.降排的地下水還可用于:經(jīng)檢測(cè)合格可用于生活用水;經(jīng)檢測(cè)合格可用于澆筑混凝土或混凝土的養(yǎng)護(hù);可用于消防用水;可用于施工現(xiàn)場(chǎng)灑水揚(yáng)塵;可用于井點(diǎn)回灌。

3.事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法如下:

(1)不妥之處:混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。

正確做法:混凝土澆筑從低處開始,沿長邊方向自一端向另一端進(jìn)行。

(2)不妥之處:混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。

正確做法:保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14d。

(3)不妥之處:養(yǎng)護(hù)至72h,測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃,混凝土表面溫度35℃。

正確做法:混凝土澆筑體里表溫差不能大于25℃。

4.事件3中的不妥之處及理由如下:

(1)不妥之處:A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。

理由:屬于違法分包。勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)。

(2)不妥之處:B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。

理由:在建工程不允許住人。

(3)不妥之處:項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

理由:應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

案例分析題八[2010年真題]

【背景資料】

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。

工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場(chǎng)晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大、光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。

項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展各項(xiàng)工作。

【問題】

1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(至少列出三項(xiàng))

2.評(píng)估基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。

3.指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

4.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB 12523--1990,結(jié)構(gòu)施工階段晝問和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為多少?針對(duì)本工程夜間施工擾民事件,寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

5.項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

【參考答案】

1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容:總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃。

2.(1)基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系進(jìn)行組織建立。

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處:指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,沒有明確管理層人員的工作職責(zé)。

3.(1)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處與正確做法如下:

1)不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

正確做法:項(xiàng)目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。

2)不妥之處:當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。

正確做法:當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí),采用協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等方法,使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo),并搞好變更管理。

(2)外部溝通的常見方式還有:聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。

4.(1)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB 12523--1990,結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為70dB(A)與55dB(A)。

(2)針對(duì)本工程夜間施工擾民事件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法:辦理夜間施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償;盡量采取降低施工噪聲措施。

5.項(xiàng)目收尾管理主要包括的管理工作:竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等。

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