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2023 年 3 月一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

（2022 年補考卷）

一、單項選擇題（1-70 題）

1. 關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項目實施期的工作

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】"建設(shè)工程管理" 涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、

開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理，A 選項錯誤；

工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期，B 選錯誤；建設(shè)工程管理

工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，C 選項錯誤。

【考查考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 P3

【考點歸屬班級】 趙春曉高頻考點班第 1 講

2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

B.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

C.注冊建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項目實施階段的項目管理工作

D.只有施工企業(yè)對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。選項 B 錯誤；

取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作

需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作，選項 C 錯誤；

2023 年 3 月一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案

（2022 年補考卷）

一、單項選擇題（1-70 題）

1. 關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項目實施期的工作

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】"建設(shè)工程管理" 涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、

開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理，A 選項錯誤；

工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期，B 選錯誤；建設(shè)工程管理

工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，C 選項錯誤。

【考查考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 P3

【考點歸屬班級】 趙春曉高頻考點班第 1 講

2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

B.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

C.注冊建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項目實施階段的項目管理工作

D.只有施工企業(yè)對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。選項 B 錯誤；

取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作

需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作，選項 C 錯誤；

工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)，因此，施工方的

項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理，選項 D 錯誤。

【考查考點】建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) P4

【考點歸屬班級】趙春曉高頻考點班第 1 講

3.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

【考查考點】項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別 P18

【考點歸屬班級】趙春曉高頻考點班第 2 講

4.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是（)。

A.項目管理工作流程

工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)，因此，施工方的

項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理，選項 D 錯誤。

【考查考點】建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) P4

【考點歸屬班級】趙春曉高頻考點班第 1 講

3.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

【考查考點】項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別 P18

【考點歸屬班級】趙春曉高頻考點班第 2 講

4.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是（)。

A.項目管理工作流程

B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.技術(shù)方案分析和論證

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2) 決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4) 決策期工作流程。

(5)實施期組織總體方案。

(6)項目編碼體系分析。

【考查考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31

【考點歸屬班級】高頻考點班第 2 講

5. 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（)。

A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定項目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

D.確定建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

【考查考點】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容（P32）

【考點歸屬班級】高頻考點第 2 講

6.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理是（）階段的工作。

A.啟動

B.設(shè)計

C.策劃

D.施工

B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.技術(shù)方案分析和論證

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2) 決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4) 決策期工作流程。

(5)實施期組織總體方案。

(6)項目編碼體系分析。

【考查考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31

【考點歸屬班級】高頻考點班第 2 講

5. 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（)。

A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定項目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

D.確定建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

【考查考點】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容（P32）

【考點歸屬班級】高頻考點第 2 講

6.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理是（）階段的工作。

A.啟動

B.設(shè)計

C.策劃

D.施工

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

【考查考點】項目總承包方的工作程序(P36)

【考點歸屬班級】高頻考點班第 3 講

7. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件；②熟悉相

關(guān)的法規(guī)和文件：③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（)。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序如下:

(1)了解相關(guān)方的要求。

(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。

(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

(4) 實施編制活動。

(5)履行報批手續(xù)。

【考查考點】項目管理規(guī)劃的編制方法 P43

【考點歸屬班級】高頻考點班第 3 講

8.限額領(lǐng)料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)是（）

A.準(zhǔn)確的工程量

B.預(yù)算定額

C.施工組織設(shè)計

D.發(fā)包人認可的變更洽商單

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】限額領(lǐng)料的依據(jù)：

①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

【考查考點】項目總承包方的工作程序(P36)

【考點歸屬班級】高頻考點班第 3 講

7. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件；②熟悉相

關(guān)的法規(guī)和文件：③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（)。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序如下:

(1)了解相關(guān)方的要求。

(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。

(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

(4) 實施編制活動。

(5)履行報批手續(xù)。

【考查考點】項目管理規(guī)劃的編制方法 P43

【考點歸屬班級】高頻考點班第 3 講

8.限額領(lǐng)料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)是（）

A.準(zhǔn)確的工程量

B.預(yù)算定額

C.施工組織設(shè)計

D.發(fā)包人認可的變更洽商單

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】限額領(lǐng)料的依據(jù)：

①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。

②現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。

③施工組織設(shè)計，是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)。

④施工過程中發(fā)包人認可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

【考查考點】成本控制的方法 p89

9.某工程使用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造成質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?

A.管理原因

B.人為原因

C.技術(shù)原因

D.經(jīng)濟原因

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】施工質(zhì)量事故發(fā)生的管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。

例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，

違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引

起質(zhì)量事故。故該事故發(fā)生的原因?qū)儆诠芾碓颉?

【考查考點】施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

【考點歸屬班級】高頻考點班第 15 講

10.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，項目估算總價為 3500 萬元的工程項目，其施工投標(biāo)保證金的金額

一般不得超過（）萬元。

A.35

B.80

C.105

D.70

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不

得超過投標(biāo)總價的 2% ，但最高不得超過 80 萬元人民幣。3500*0.02=70 萬元。

【考查考點】工程擔(dān)保 p309

【考點歸屬班級】高頻考點班第 21 講

②現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。

③施工組織設(shè)計，是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)。

④施工過程中發(fā)包人認可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

【考查考點】成本控制的方法 p89

9.某工程使用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造成質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?

A.管理原因

B.人為原因

C.技術(shù)原因

D.經(jīng)濟原因

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】施工質(zhì)量事故發(fā)生的管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。

例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，

違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引

起質(zhì)量事故。故該事故發(fā)生的原因?qū)儆诠芾碓颉?

【考查考點】施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

【考點歸屬班級】高頻考點班第 15 講

10.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，項目估算總價為 3500 萬元的工程項目，其施工投標(biāo)保證金的金額

一般不得超過（）萬元。

A.35

B.80

C.105

D.70

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不

得超過投標(biāo)總價的 2% ，但最高不得超過 80 萬元人民幣。3500*0.02=70 萬元。

【考查考點】工程擔(dān)保 p309

【考點歸屬班級】高頻考點班第 21 講

11.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收由（ )組織。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進

行驗收。

【考查考點】施工過程的質(zhì)量驗收 P185

【考點歸屬班級】高頻考點班第 15 講

12.建設(shè)工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的

實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。

【考查考點】成本管理的任務(wù)和程序 P73

【考點歸屬班級】高頻考點第 7 講

13. 下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.特種作業(yè)

B.專門工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢

11.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收由（ )組織。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進

行驗收。

【考查考點】施工過程的質(zhì)量驗收 P185

【考點歸屬班級】高頻考點班第 15 講

12.建設(shè)工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的

實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。

【考查考點】成本管理的任務(wù)和程序 P73

【考點歸屬班級】高頻考點第 7 講

13. 下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.特種作業(yè)

B.專門工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢

的基礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

【考查考點】施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理（P173）

【考點歸屬班級】高頻考點第 14 講

14.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時，應(yīng)（)。

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護業(yè)主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損

害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

【考查考點】監(jiān)理的工作性質(zhì)（P66)

【考點歸屬班級】高頻考點第 6 講

15.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，預(yù)警信息的收集、處理、辯偽、存儲等過程屬于()

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

D.事故預(yù)警系統(tǒng)

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】預(yù)警信息、管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)(MIS) 為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管

理，主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過程。

【考查考點】

【考點歸屬班級】高頻考點第 17 講

16.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設(shè)計變更要求承包人對施工方案進行修改，以滿足發(fā)包人的要求，由此增加的

修改費用由（）承擔(dān)。

的基礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

【考查考點】施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理（P173）

【考點歸屬班級】高頻考點第 14 講

14.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時，應(yīng)（)。

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護業(yè)主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損

害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

【考查考點】監(jiān)理的工作性質(zhì)（P66)

【考點歸屬班級】高頻考點第 6 講

15.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，預(yù)警信息的收集、處理、辯偽、存儲等過程屬于()

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

D.事故預(yù)警系統(tǒng)

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】預(yù)警信息、管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)(MIS) 為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管

理，主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程。

【考查考點】

【考點歸屬班級】高頻考點第 17 講

16.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設(shè)計變更要求承包人對施工方案進行修改，以滿足發(fā)包人的要求，由此增加的

修改費用由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計人

C.承包人

D.監(jiān)理人

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】非施工方原因造成的變更費用由責(zé)任方承擔(dān)。

17.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作 A3 的最遲開始時間是第（）天。

A.8

B.5

C.6

D.7

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】A3 自由時差為 2，總時差為 3，總時差=最遲開始時間-最早考試時間，則最遲

開始時間=總時差+最早開始時間=4+3=7

【考點歸屬班級】高頻考點第 11 講

18.下列合同計價方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（)

A.固定單價合同

B.固定總價合同

A.發(fā)包人

B.設(shè)計人

C.承包人

D.監(jiān)理人

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】非施工方原因造成的變更費用由責(zé)任方承擔(dān)。

17.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作 A3 的最遲開始時間是第（）天。

A.8

B.5

C.6

D.7

【233 網(wǎng)校答案】D

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】A3 自由時差為 2，總時差為 3，總時差=最遲開始時間-最早考試時間，則最遲

開始時間=總時差+最早開始時間=4+3=7

【考點歸屬班級】高頻考點第 11 講

18.下列合同計價方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（)

A.固定單價合同

B.固定總價合同

C.可調(diào)總價合同

D.變動單價合同

【233 網(wǎng)校答案】B

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，

業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類

合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。

【考查考點】總價合同 P296

【考點歸屬班級】高頻考點第 20 講

19. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》、承包人向發(fā)包人遞交的索賠報告應(yīng)交由(）審核。

A.監(jiān)理人

B.設(shè)計人

C.調(diào)解委員會

D.發(fā)包人

【233 網(wǎng)校答案】A

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

【考查考點】索賠文件的審核（P330）

【考點歸屬班級】高頻考點班第 22 講

20.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）

A.及時落實工程變更簽證結(jié)算工程款編制成本控制

B.編制成本計劃

C.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案

D.確定合理詳細的工作流程

【233 網(wǎng)校答案】C

【233 網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工

方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等

方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，

降低材料的庫存成本和運輸成本；應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設(shè)備等。