一、工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因
工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有技術方面的原因、管理方面的原因、操作方面的原因、社會和經(jīng)濟上的原因。
技術方面的原因是指項目在實施過程中，勘察、設計、施工時技術上的失誤，如對現(xiàn)場環(huán)境情況了解不夠，技術指標設計不合理；重要及特殊工序技術措施不到位等。
管理方面的原因是指管理失誤或不完善，如施工或監(jiān)理檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不到位；設備、材料檢驗不嚴格等。
社會和經(jīng)濟上的原因主要是指建設領域存在的不規(guī)范行為。
可能出現(xiàn)的具體問題如下：
1．建設單位：全面規(guī)劃不夠，違反基本建設程序，在工程建設方面往往先施工、后設計或邊施工、邊設計、邊投產(chǎn)的“三邊工程”；將工程發(fā)給不具備相應等級的勘察設計、施工、監(jiān)理單位；向參與建設的單位提供的資料不夠準確、完整；任意壓縮工期；工程招投標中以低子成本的價格中標；對于不合格的工程按合格工程驗收等。
2．監(jiān)理單位：沒有建立完善的質(zhì)量管理體系；沒有具體制定監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則；不能針對具體項目制定適宜的質(zhì)量控制措施；監(jiān)理工程師不熟悉相關規(guī)范、技術要求和工程驗收標準；現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務不熟練、缺乏責任感；在監(jiān)理工作過程中不能忠于職守。
3．勘察設計單位：未按照工程強制性標準及設計規(guī)范進行勘察設計；勘察不詳細或不準確，對相關影響因素考慮不周；技術指標設計不合理；對于采用新技術、新材料、新工藝的工程未提出相應的技術措施和建議；設計中未明確重要部位或重要環(huán)節(jié)及其要求等。
4．施工單位：工前策劃不到位，沒有完善的質(zhì)量保證措施；承擔施工任務的人員不具備相關知識，不能勝任工作；未給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導文件；檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格；監(jiān)視和測量設備管理不善或失準；未按照工程設計要求對設備及材料進行檢驗；相關人員缺乏質(zhì)量意識、責任感以及違規(guī)作業(yè)等。
5．器材供應單位：沒有建立、健全器材性能的檢驗制度，供應人員不熟悉器材性能、技術指標和要求，不熟悉器材檢驗方法，把不合格的器材運到工地，給工程質(zhì)量帶來隱患。
二、常見工程質(zhì)量事故的特點
1．影響范圍廣
2．經(jīng)濟損失大
3．施工環(huán)境越來越復雜
4．通信技術、產(chǎn)品更新快，施工技術難度大的工序或環(huán)節(jié)增多；設計、施工、監(jiān)理方案不周易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，形成事故隱患。
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