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建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用命題考點(diǎn)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2012年8月13日
導(dǎo)讀: 從教材解讀、歷年考題回顧、典型習(xí)題來(lái)講解建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用命題考點(diǎn)。系列匯總>>
  • 第2頁(yè):典型案例分析題
【典型案例分析題】
案例分析題1
某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-6所示(時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表2-3。


工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件。
事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工,損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。
事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖2-6上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?
【參考答案】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2—7所示。

分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響及其理由。
(1)B工作拖后1周,不影響工期。理由:B工作總時(shí)差為1周。
(2)C工作拖后1周,不影響工期。理由:C工作總時(shí)差為3周。
(3)D工作拖后2周,影響工期2周。理由:D工作總時(shí)差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。
2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。
理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延,不屬于施工單位責(zé)任。
3.(1)對(duì)施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠的判斷及理由。
1)事件2不能索賠費(fèi)用。理由:異常惡劣的氣候造成施工單位施工機(jī)構(gòu)損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。
2)事件4可以索賠費(fèi)用。理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。
(2)施工單位可獲得的索賠費(fèi)用:4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200元=1600元。
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)算,因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià),故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計(jì)算如下。
A工作可以得到的結(jié)算款:840×300=252000(元)。
B工作可以得到的結(jié)算款:1200×25%×320=96000(元)。
D工作可以得到的結(jié)算款:4×100+1200=1600(元)。
前4周施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。
案例分析題2
某工程,施工合同中約定,工期19周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—8所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、J工作為設(shè)備安裝工程,K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。

施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開(kāi)始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見(jiàn)表2—4。


【問(wèn)題】
1.事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少?
3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
【參考答案】
1.事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A工作的持續(xù)時(shí)間為(3/4200)×7000=5(周);C工作的持續(xù)時(shí)間為(3/3600)×2400=2(周)。對(duì)合同總工期有影響。因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路是C、D、G、I、K、N,C工作的持續(xù)時(shí)間由3周變?yōu)?周,一定會(huì)改變總工期的。
A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600(m3),因?yàn)?600/7800=21%>15%,所以要進(jìn)行調(diào)價(jià)。不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量=(4200+3600)×(1+15%)=8790(m3),應(yīng)調(diào)價(jià)的工程量=7000+2400—8970=430(m3)。A、C工作實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用=8970×700+430×700×90%=654.99(萬(wàn)元)。
A、C工作原計(jì)劃費(fèi)用=(4200+3600)×700=546(萬(wàn)元)。
A、C工作共增加的費(fèi)用=654.99—546=108.99(萬(wàn)元)。
2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間為1周,這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。理由:由于A、D工作完成后,施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和N,工作N不存在可縮短的時(shí)間,故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元),那么首先壓縮工作G的時(shí)間為l周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周),壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為l周,壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。
增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)
3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作,逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。
(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。
(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)
案例分析題3
某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位:目)

在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。
事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。
4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑤→⑧→⑨。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為:A、D、E、H、L。
2.針對(duì)上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。工作N不存在可縮短的時(shí)間,故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元),那么首先壓縮工作G的時(shí)間為1周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周),壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為1周,壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。
增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)
3.對(duì)表2—5中未通過(guò)的調(diào)試工作,逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。
(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。
(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)
案例分析題3
某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位:月)。

在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。
事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。
4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑤→⑧→⑨。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為:A、D、E、H、L。
2.針對(duì)上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。
(1)事件1:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:該工作不影響總工期。
(2)事件2:施工單位可提出工期索賠要求。
理由:該工作在關(guān)鍵線路上,影響總工期,且屬于建設(shè)單位責(zé)任。
(3)事件3:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:該工作不影響總工期。
(4)事件4:施工單位不可提出工期索賠要求。
理由:是施工單位自身責(zé)任造成的。
3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路沒(méi)有發(fā)生改變。
4.對(duì)于索賠成立的事件,可順延工期1個(gè)月。實(shí)際工期是21個(gè)月。

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