案例分析題1
某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元／m3，直接費為350元／m3，間接費費率為12％，利潤率為10％，營業(yè)稅稅率為3％，城市維護建設(shè)稅稅率為7％，教育費附加費率為3％。施工合同約定：工程無預(yù)付款；進度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準；工程保留金按工程進度款的3％逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價做相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15％，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量見．表2—10。
【問題】
1．如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?
2．監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進行處理?
3．計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表2—11相應(yīng)的空格中。
4．每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?
【參考答案】
1．如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
2．監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作。
(1)及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證。
(2)及時與合同爭議的雙方進行磋商。
(3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解。
(4)當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。
(5)在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。
3．新的全費用單價計算見表2—12。
4．每月的工程應(yīng)付款和總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額。
(1)每月的工程應(yīng)付款。
1月份工程量價款：500×446=223000(元)。
應(yīng)簽證的工程款為223000×(1—3％)=216310(元)。
因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進度款的最低限額，所以1月份不付款。
2月份工程量價款：1200×446=535200(元)。
應(yīng)簽證的工程款為535200×(1—3％)=519144(元)。
2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216310=735454(元)。
3月份工程量價款：700×446=312200(元)。
應(yīng)簽證的工程款為312200×(1—3％)=302834(元)。
3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為302834元。
4月份累計計劃工程量為4300m3，累計實際工程量為3200m3，實際工程量比計劃工程量少1100m3，累計減少量超過計劃工程量的15％以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。
4月份工程量價款：800×458.87=367096(元)。
應(yīng)簽證的工程款為367096×(1—3％)=356083.12(元)。
4月份應(yīng)增加的工程款：(600+1200+700)×(458.87—446)×(1—3％)=29961.36(元)。
(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29961.36=386044.48(元)。
案例分析題2
某工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(見表2—13)。施工合同約定：
(1)工程預(yù)付款為合同總價的20％，從工程進度款累計總額達到合同總價10％的月份開始，按當(dāng)月工程進度款的30％扣回，扣完為止。
(2)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，間接費費率10％，利潤率5％，計稅系數(shù)3.41％。
經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-10所示(時間單位：月)。
施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發(fā)生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進行設(shè)計變更，該變更增加了一項新的分項工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元／m3，工程量為3000m3。
【問題】
1．施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。
2．新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
3．該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?
4．若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表2-14中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。
5．該工程預(yù)付款是多少?第1個月至第4個月每月結(jié)算款各為多少?
【參考答案】
1．施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理的判斷及理由。
(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護措施費不合理。
理由：該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)。
(2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護費不合理。
理由：該部分費用已包括在合同價中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用)。
2．新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額。
(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(也可合并計算)。
①分項直接費=400元／m3
②間接費=①×10％=400×10％=40(元／m3)
③利潤=(①+②)×5％=(400+40)×5％=22(元／m3)
④稅金=(①+②+③)×3.41％=(400+40+22)×3.41％=15.75(元／m3)
⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元／m3)
(2)工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250(元)=143.33(萬元)
3．該工程合同總價和增加N工作后的工程造價。
(1)該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(萬元)
(2)增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33(萬元)
4．計算H、I、N三項工作分月工程進度款，并將結(jié)果填入表2～15中。
(1)H工作第6月工程進度款=240萬元
(2)I工作第7月工程進度款=140萬元
(3)N工作第5月工程進度款=143.33萬元
5．該工程預(yù)付款及第1個月至第4個月每月結(jié)算款的計算。
工程預(yù)付款=1735×20％=347(萬元)
(1)第1個月結(jié)算款的計算：工程進度款=170萬元，小于1735×10％=173.5(萬元)，本月不扣預(yù)付款，本月結(jié)算款為170萬元。
(2)第2個月結(jié)算款的計算：工程進度款為145萬元，累計工程進度款為145+170=315(萬元)>173.5(萬元)，本月開始扣預(yù)付款，本月結(jié)算款=145—145×30％=101.5(萬元)。
(3)第3個月結(jié)算款的計算：工程進度款750萬元，本月結(jié)算款=750—750×30％=525(萬元)。
(4)第4個月結(jié)算款的計算：工程進度款290萬元，累計扣回預(yù)付款金額=145×30％+750×30％=43.5+225=268.5(萬元)，預(yù)付款未扣部分=347—268.5=78.5(萬元)；因290×30％=87(萬元)>78.5(萬元)，故本月實際扣預(yù)付款金額為78.5萬元，本月結(jié)算款=290-78.5=211.5(萬元)。
案例分析題3
某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元／臺班，人工補償費為50元／工日；總工期為120d；竣工時間提前獎勵為3000元／d，誤期損失賠償費為5000元／d。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-11所示(單位：d)。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程進行中，建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件做破壞性試驗，以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為，該試驗費用屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。
事件3：①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使8工作停工3d(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日，10臺班)；③由于建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場，E工作停工6d(每停一天影響20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122d。
【問題】
1．事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。
4．事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?
5．分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?
【參考答案】
1．事件1中建設(shè)單位的說法不正確。
理由：依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(2003)206號的規(guī)定，①建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費；②建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用。
2．對事件2中施工單位的要求是否合理的判斷。
(1)施工單位要求建設(shè)單位支付保管費是合理的。理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，施工單位負責(zé)保管，建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用。
(2)施工單位要求建設(shè)單位支付檢驗費是合理的。理由：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，由施工單位負責(zé)檢驗，建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用。
(3)施工單位要求建設(shè)單位支付二次搬運費是不合理的。理由：二次搬運費已包含在建筑安裝工程費用中的措施費(或直接費)中。
3．事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠要求的判斷。
如圖2—12所示，粗實線表示關(guān)鍵線路；經(jīng)分析可知，E工作有5d總時差。。
(1)B工作停工3d，應(yīng)批準工期延長3d(因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且工作處于關(guān)鍵線路上)；費用可以索賠。應(yīng)補償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)
(2)C工作停工5d，工期索賠不予批準，停工損失不予補償，因?qū)偈┕挝辉颉?
(3)E工作停工6d，應(yīng)批準工期延長1d(該停工屬建設(shè)單位原因所造成，但E工作有5d總時差，停工使總工期延長了1d)；費用可以索賠。應(yīng)補償停工損失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)
4．事件4中，若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格，由建設(shè)單位承擔(dān)試驗檢驗費用；若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格，由施工單位承擔(dān)試驗檢驗費用。
5．由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4d，工期提前了120+4—122=2(d)，施工單位應(yīng)獲得工期提前獎勵，應(yīng)得金額=2×3000=6000(元)。
案例分析題4
某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-13所示(時間單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表2—16。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的20％，當(dāng)工程款支付達到合同價的50％時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按每月進度款的10％扣留，扣完為止。
工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。
事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。
事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。
【問題】
1．該施工進度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。
2．開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
3．工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?
4．分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
5．事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。
【參考答案】
1．該施工進度計劃中的關(guān)鍵線路有4條。
A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。
A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。
A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。
A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。
2．開工后前3個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款如下。
第1個月：30+54×1／2=57(萬元)。
第2個月：54×1／2+30×1／3+84×1／3=65(萬元)。
第3個月：30×1／3+84×1／3+300+21=359(萬元)。
3．(1)工程預(yù)付款為：840×20％=168(萬元)。
(2)前3個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481(萬元)，大于840×50％=420(萬元)。因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。
(3)開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：
第1個月：57—57×10％=51.3(萬元)(或：57×90％=51.3(萬元))。
第2個月：65—65×10％=58.5(萬元)(或：65×90％=58.5(萬元))。
前2個月扣留保修金：(57+65)×10％=12．2(萬元)。
應(yīng)扣保修金總額：840×5％=42.0(萬元)。
由于359×10％=35.9(萬元)，故大于42.0—12.2=29.8(萬元)。
第3個月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0—12.2)-168／3=273.2(萬元)。
4．事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理的判斷及理由。
(1)事件1中，施工單位提出的費用要求不合理。
理由：因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。
(2)事件2中，施工單位提出的費用要求不合理。
理由：因為商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
5．事件3中，施工單位提出的變更程序不妥。
理由：提出工程變更應(yīng)先報項目監(jiān)理機構(gòu)。
案例分析題5
某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖2—14所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成投資見表2—17。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時問推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見表2—18。
【問題】
1．事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
2．事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
3．事件5中施工復(fù)驗，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
4．針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
5．填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
【參考答案】
1．事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求成立。
理由：A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。
2．事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立的判斷及理由。
(1)事件2中，施工單位順延工期要求成立。
理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。
(2)事件2中，施工單位補償費用要求不成立。
理由：因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。
3．事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?
(1)事件5中施工復(fù)驗，施工單位的做法不妥。
理由：施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗。
(2)事件5中施工復(fù)驗，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。
理由：對隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時有權(quán)進行剝離復(fù)驗。
4．(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準工程延期1個月。
(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準工程延期0.5個月。
其他事件未造成工期延誤，故項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為1.5個月。該工程實際工期為(20+1+0.5)個月=21.5個月。
5．7月末的投資偏差和進度偏差分析見表2-19所示。
7月末投資偏差=1300—1254=46(萬元)>0，投資超支。
7月末進度偏差=1440—1254=186(萬元)>0，進度拖延。
