91、鋼材需要進(jìn)行復(fù)驗的情形有 444頁

1、國外進(jìn)口鋼材；2、鋼材混批；3、板厚大于等于40mm的設(shè)計有Z向性能要求的厚板；4、建筑安全等級為一級，大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材； 5、設(shè)計有復(fù)驗要求的鋼材；6、對質(zhì)量有懷疑的鋼材。 金婚厚（后），力設(shè)疑（立射遺）

92、焊縫缺陷（一、二級焊縫） 1、共有：裂紋、焊瘤2、一級、二級：電弧擦傷、表面氣孔、弧坑裂紋、夾渣3、一級：咬邊、未焊滿、根部收縮。電表弧夾，咬未根，裂瘤 445頁

93、屋面分部工程所含子分部有哪些

瓦面與板面、基層與保護(hù)、防水與密封、保溫與隔熱、細(xì)部構(gòu)造

瓦基防保細(xì) 450頁

94、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù) 項目管理規(guī)劃大綱、工程合同及相關(guān)文件、同類項目的相關(guān)資料、項目條件和環(huán)境分析資料 大綱合同同條件 461頁

95、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù) 設(shè)計文件；合同文件；招標(biāo)文件；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件；相關(guān)市場信息；環(huán)境信息；可行性研究報告 四文兩息一可研 461頁

96、項目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容 1、 標(biāo)：項目管理實施目標(biāo)；2、 配：責(zé)任權(quán)利和利益分配；3、 求：設(shè)計、采購、施工、運行的管理內(nèi)容和要求；4、 子：資源的供應(yīng)方式和核算辦法；5、 威：法人向項目經(jīng)理的委托的特殊事項；6、 風(fēng)：項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；7、 節(jié)：項目經(jīng)理解職和項目部解體的條件和辦法；8、 假：目標(biāo)評價原則、內(nèi)容和方法；9、 獎懲：對項目經(jīng)理部的獎懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。

標(biāo)配求子威風(fēng)節(jié)假日獎懲 462頁

97、項目進(jìn)度管理的程序？1、制定進(jìn)度計劃；2、進(jìn)度計劃交底；3、落實責(zé)任；4、實施進(jìn)度計劃；5、編制進(jìn)度報告。定交落實編報告 463頁

98、項目職業(yè)健康安全管理程序 識別并評價危險源及風(fēng)險；確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；職業(yè)健康安全技術(shù)措施的實施結(jié)果驗證；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和業(yè)績 。識確編驗改 464頁

99、成本管理的程序？成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

計控核分考 465頁

100、項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容 風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理方法、風(fēng)險跟蹤、資源預(yù)算、風(fēng)險分類、風(fēng)險排序、風(fēng)險管理的職責(zé)與權(quán)限

圍標(biāo)方跟魚分細(xì)則 466頁