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2014年一級(jí)建造師各科記憶口訣二

來源：233網(wǎng)校 2014年8月4日

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　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(3)對(duì)資源進(jìn)行報(bào)考管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

　　(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

　　記憶技巧：09年考過的真題，第一條肯定就不用說了，太簡(jiǎn)單，其余的每句取字組合，嘿嘿嘿嘿，一個(gè)悲慘的小故事：

　　某某局評(píng)選先進(jìn)，但是在評(píng)選過程中有惡人作弊，結(jié)果俊俏善良的專業(yè)主持人瞪著只顧自己利益的怪黍黍得了獎(jiǎng)，氣到吐血身亡。

　　施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：

　　一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;

　　二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

　　簡(jiǎn)單說就是下面兩個(gè)：

　　一是費(fèi)用歸集和分配;

　　二是計(jì)算出總成本和單位成本。

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　　理解記憶方法：聯(lián)想法

　　這兩個(gè)步驟其實(shí)跟你出差后回來報(bào)銷的道理是一樣一樣的，公司派你去廣東跟上海兩個(gè)城市出差，你們公司很奇怪，只報(bào)吃飯錢跟打車的錢，別的錢不報(bào)(這就是成本開支范圍)，經(jīng)過兩個(gè)月的逍遙自在后完成出差任務(wù)，返回公司，這時(shí)候首先得想想把出去花的錢報(bào)了吧，先回來把各種發(fā)票拿出來，歸類集合一下，然后分配出來去廣東吃飯的發(fā)票是多少、打車的錢是多少，然后去上海吃飯的錢是多少、打車的錢是多少，然后貼報(bào)銷單，廣東的總共是多少錢，上海的總共是多少錢，這是單位成本，再然后算出兩個(gè)地方總共是多少錢這就是總成本，算好了之后怎么著也得再貼上吃飯的時(shí)候跟人家多要的發(fā)票吧，好搞點(diǎn)小灰色收入。

　　怎么解釋的比原文還長(zhǎng)，不過好在容易記不容易忘

　　再加一個(gè)，施工成本控制的報(bào)考資料包括：

　　進(jìn)度報(bào)告、工程變更和索賠報(bào)告，看著簡(jiǎn)單，其實(shí)也就是當(dāng)時(shí)看到的時(shí)候簡(jiǎn)單，書翻過去后再想想就好像沒看過一樣，很難有什么記憶那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的提示都沒有(當(dāng)然是針對(duì)我來說的)，今天總結(jié)了一下，用封神榜上的人物來記：

　　姜子牙恨恨的說：呸,申公豹。

　　呸=索賠

　　公=變更

　　豹=進(jìn)度報(bào)告

　　其實(shí)有這么一點(diǎn)點(diǎn)的索引，當(dāng)問到這個(gè)問題的時(shí)候那怕是有一點(diǎn)點(diǎn)的小提示，這個(gè)題可能你就能拿2分。

　　延續(xù)上一個(gè)問題，說的是施工成本控制的依據(jù)：

　　工程承包合同和分包合同

　　成本計(jì)劃

　　施工組織設(shè)計(jì)

　　再加上上面的申公豹

　　合同跟計(jì)劃比較容易選上，就是這個(gè)施工組織設(shè)計(jì)跟申公豹不太好選

　　申公豹跟姜子牙拜師的時(shí)候都是簽了合同的并且?guī)熥鎸?duì)他們每天的修行都做了計(jì)劃，申公豹一聽姜子牙罵他，立馬去師祖那里告狀，一臉哭相的說“師祖，能不能讓姓姜的那小子不說呸了!!!!”