?一級建造師考試題型為單選題、多選題、案例分析題。雖沒有設(shè)置單獨的計算題，但在每個科目中都會涉及到或多或少的計算題考核。例如，建筑工程實務(wù)中可能會涉及到建筑高度的計算、梁的位移計算、鋼筋牌號的計算等。此外，項目管理和經(jīng)濟科目也會涉及到一些與計算相關(guān)的知識點，如網(wǎng)絡(luò)圖的計算、設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算、固定資產(chǎn)折舊等等。?
一級建造師考試總共有220道單項選擇題、90道多項選擇題及5道案例題。具體來說，法規(guī)、管理、經(jīng)濟科目全部是選擇題（單選+多選），而專業(yè)實務(wù)部分則分成選擇題和案例分析題。?
下面，學(xué)霸君就來給同學(xué)們詳細(xì)介紹一下一建各科目的計算題考點、情況及考核難度。
《工程法規(guī)》計算題難度：★★
【法規(guī)·例題】甲施工企業(yè)與乙材料供應(yīng)商訂立了總貨款為200萬元的買賣合同，約定甲向乙給付定金50萬元作為合同履行的擔(dān)保，同時約定任何一方違約均應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金40萬元，甲因資金困難，經(jīng)乙同意后，實際向乙支付定金30萬元后乙不能履行合同義務(wù)，甲能夠獲得人民法院支持的最高金額是()。
A. 70萬元
B. 40萬元
C. 60萬元
D. 100萬元
《項目管理》計算題難度：★★★
1、【管理·例題】某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元／m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實際單價為600元／m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。
A. -34．8
B. -6
C. 6
D. 34．8
2、【管理·例題】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間為4天，工作M的三項緊后工作的最遲開始時間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開始時間是第（）天。
A. 11
B. 14
C. 15
D. 17
《工程經(jīng)濟》計算題難度：★★★★
1、【經(jīng)濟·例題】某施工企業(yè)購買一臺新型挖土機械，價格為50萬元，預(yù)計使用壽命為2000臺班，預(yù)計凈殘值為購買價格的3％，若按工作量法折舊，該機械每工作臺班折舊費應(yīng)為（）元。
A. 242.50
B. 237.50
C. 250.00
D. 257.70
單位工作量折舊額=應(yīng)計折舊額／預(yù)計總工作量；
每工作臺班折舊額=500000×(1-3％)／2000 =242.50元／臺班。
2、【經(jīng)濟·例題】某施工企業(yè) 5 月份購買原材料 500 萬元，其中 5 月份消耗 150 萬元，其余的都在 6 月份生產(chǎn)使用； 施工用的模板是 1 月份租賃的，租期 8 個月，并支付租金 240 萬元，按月均攤；6 月份企業(yè)總部辦公費支出 10 萬元。6 月份還歸還了 5 月份臨時設(shè)備租賃費 10 萬元。不計算其他費用，則權(quán)責(zé)發(fā)生制下該企業(yè) 6 月份的生產(chǎn)成本為（ ）萬元。
A.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配
B.成本核算對象是產(chǎn)品品種
C.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配
D.品種法下一般定期(每月月末)計算產(chǎn)品成本
①6月消耗材料350（=500-150）萬元
②6月租金240/8=30萬元
③總部辦公費10萬是期間費用，不屬于生產(chǎn)成本
④6月歸還5月臨時設(shè)備租賃費按權(quán)責(zé)發(fā)生制屬于5月，不計取
即：350+30=380萬。
《專業(yè)工程管理與實務(wù)》計算題難度：★★★★★
【2023年真題·案例題（一）】某施工單位承接一工程，雙方按《建設(shè)項目工程總承包合同 (示范文本) 》(GF-2020-0216) 簽訂了工程總承包合同。合同部分內(nèi)容: 質(zhì)量為合格，工期6個月，按月度完成量的85%支付進度款，分部分項工程費見表4-1。
措施費為分部分項工程費的16%，安全文明施工費為分部分項工程費的6%，其他項目費用包括: 暫列金額100萬元，分包專業(yè)工程暫估價為200萬元。另計總包服務(wù)費5%。規(guī)費費率為2.05%，增值稅率9%。
工程施工設(shè)備從以下三種型號中選擇，設(shè)備每天間均為8小時，設(shè)備相關(guān)信息見表4-2
施工單位進場后，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)土建圖紙中，缺少了建筑總平面圖，要求建設(shè)單位補發(fā)。按照施工平面管理總體要求:包括滿足施工要求，不損害公眾利益等內(nèi)容，繪制了施工平面布置圖，滿足了施工需要。
施工單位為保證施工進度，針對編制的勞動力需用計劃，綜合考慮現(xiàn)有工作量、勞動力投入量、勞動效率.材料供應(yīng)能力等因素，進行了鋼筋加工勞動力調(diào)整。在20天內(nèi)完成了3000t鋼筋加工制作任務(wù)，滿足了施工進度要求。
問題：
4、分別計算簽約合同價中的項目措施費、安全文明施費，簽約合同價是多少萬元?(取整數(shù))
5、用單位工程量成本比較法列式計算選用哪種型號的設(shè)備？除考慮經(jīng)濟性外，施工機械設(shè)備選擇原則還有哪些？
6、如果每人每個工作日勞動效率為5t，完成鋼筋加工制作投入的勞動力是多少人？編制勞動力需求計劃時需要考慮的因素還有哪些？
措施費=9300x16%=1488萬元;（2分）
安全文明施工費=9300x6%=558萬元;（2分）
簽約合同價=【9300+1488+ (100+200+200x5%)】×(1+2.05%)x(1+9%) =12345萬元（3分）
5、用單位工程量成本比較法列式計算選用哪種型號的設(shè)備？除考慮經(jīng)濟性外，施工機械設(shè)備選擇原則還有哪些？
解析：（1）E設(shè)備：（3200+560*8）/（120*8）=8元/小時
F設(shè)備：（3800+785*8）/(180*8)=7 元/小時
G設(shè)備：（4200+795*8）/（220*8）=6元/小時
選用G設(shè)備（6分）
（2）選擇的原則主要還有：適應(yīng)性、高效性、穩(wěn)定性和安全性。（3分）
6、如果每人每個工作日勞動效率為5t，完成鋼筋加工制作投入的勞動力是多少人？編制勞動力需求計劃時需要考慮的因素還有哪些？
解析：（1）3000/20/5=30人（3分）
（2）編制勞動力需求計劃時需要考慮的因素還有：
1）除了考慮現(xiàn)有工作量、勞動力投入量、勞動效率等，還應(yīng)考慮它們與持續(xù)時間、班次、每班工作時間之間的相互調(diào)節(jié)。
2）安排混合班組作業(yè)時，除了考慮材料供應(yīng)能力，還應(yīng)考慮整體勞動效率、設(shè)備能力的制約，以及與其他班組工作的協(xié)調(diào)。
3）勞動力需求計劃中還應(yīng)包括對現(xiàn)場其他人員的使用計劃，如為勞動力服務(wù)的人員(醫(yī)生、廚師、司機等)、工地警衛(wèi)、勤雜人員、工地管理人員等。（3分）
這里，233網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2024年一級建造師考試各科計算題專項測評！如果考生在計算題方面屬于薄弱項，那建議大家在考前進行更有針對性的訓(xùn)練，專項突破、強化鎖分！
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