(1) 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參照以下幾條原則來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
● 分層次規(guī)劃的原則,第一層次是建設(shè)單位和工程總承包企業(yè),分別對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包工程項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì);第二層次是設(shè)計(jì)單位、施 工企業(yè)(分包)、監(jiān)理企業(yè),在建設(shè)單位和總承包工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的框架內(nèi),進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),使總體框架更清晰、具體、落到實(shí)處。
例題:工程總承包企業(yè)是建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃原則的( )層次。
A.第一;B.第二;C.第三;D.不屬于該原則中的。
答案:A。
● 總目標(biāo)分解的原則,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo),分解到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃,確定控制措施和方法。
例題:按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo),分解到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃,確定控制措施和方法。這一原則是( )
A.分層次規(guī)劃的原則;B.總目標(biāo)分解的原則;C.質(zhì)量責(zé)任制的原則;D.系統(tǒng)有效性的原則;
答案:B。
● 質(zhì)量責(zé)任制的原則,即貫徹誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則。
● 系統(tǒng)有效性的原則,即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織、人員、資源和措施落實(shí)到位。
例題:根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參照以下( )原則來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
A.分層次規(guī)劃的原則;B.總目標(biāo)分解的原則;C.質(zhì)量責(zé)任制的原則;D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則;E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則。
答案:ABC。
(2) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序
● 確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé),形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
● 確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序。
● 制訂質(zhì)量控制工作制度,包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、驗(yàn)收制度和質(zhì)量責(zé)任制度等。
例題:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中,需要制訂的質(zhì)量控制工作制度包括( )等。
A.質(zhì)量控制例會(huì)制度;B.協(xié)調(diào)制度;C.質(zhì)量監(jiān)督制度;D.驗(yàn)收制度;E.質(zhì)量責(zé)任制度。
答案:ABDE。
● 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批,形成質(zhì)量控制依據(jù)。
● 研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式。
考試大編輯推薦:
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成講解與例題
2010年一級(jí)建造師成績(jī)查詢(xún)時(shí)間