(1)組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
例題：下列提法中正確的是( )。
A．組織是目標實現(xiàn)的決定性因素
B．組織是目標實現(xiàn)的重要因素
C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一
D．組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案：A。
(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。
例題：項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和( )資格的專人負責(zé)進度控制工作。
A．符合項目組織要求
B．符合項目技術(shù)要求
C。符合進度控制崗位
D．符合項目進度管理
答案：C。
(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進度計劃。
這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實。
(4)應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：
● 確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成；
● 各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。
(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：
● 會議的類型；
● 各類會議的主持人及參加單位和人員；
● 各類會議的召開時間；
● 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
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