建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

內(nèi)涵

指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

總進(jìn)度目標(biāo)的論證
大
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：
項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
總進(jìn)度規(guī)劃
各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、
確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、
總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:
1．調(diào)查研究和收集資料；
2．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
3．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
4．確定項(xiàng)目的工作編碼；
5．編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃；
6．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；
7．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；
8．若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者