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2015年一建《項目管理》典型題目：項目目標的報考控制

來源：233網(wǎng)校 2015年1月19日

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　　1.運用報考控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（?。?。(2011年試題第33題)

　　A.收集工程進度實際值

　　B.進行進度目標的調(diào)整

　　C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

　　D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

　　【正確答案】D

　　【答案解析】運用報考控制原理控制進度的步驟如下：

　　(1)工程進度目標的逐層分解；

　　(2)在項目實施過程中對工程進度目標進行報考跟蹤和控制；

　　一是按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　二是定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。比較工程進度的計劃值和實際值時應注意，其對應的工程內(nèi)容應一致。

　　三是如有偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

　　(3)如有必要，則調(diào)整工程進度目標。

　　2.在項目目標報考控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（?。?。(2005年試題第6題)

　　A.項目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.項目目標分解

　　D.收集實際數(shù)據(jù)

　　【正確答案】C

　　【答案解析】項目目標報考控制的工作程序有：第一步為“項目目標報考控制的準備工作(將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值)”；第二步為“在項目實施過程中項目目標的報考控制”；第三步為“如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復到第一步”。

　　3.施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（?。?。(2005年試題第7題)

　　A.調(diào)整采購部門管理人員

　　B.調(diào)整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入

　　D.改進施工方法

　　【正確答案】A

　　【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　選項BC屬于經(jīng)濟措施；選項D屬于技術(shù)措施。

　　4.下列項目目標報考控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（?。?。(2011年試題第98題)

　　A.改進施工方法

　　B.調(diào)整項目管理工作流程組織

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項目管理任務分工

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】選項BE屬于組織措施；選項D屬于管理措施。

　　5.應用報考控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括（?。?。(2006年試題第73題)

　　A.調(diào)整項目任務分工

　　B.改進進度控制手段

　　C.調(diào)整項目管理職能分工

　　D.調(diào)整工作流程組織

　　E.改進施工方法

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織機構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　6.建設工程項目目標報考控制的核心是（?。?。(2007年試題第7題)

　　A.合理確定計劃值

　　B.認真收集實際值

　　C.適當調(diào)整工程項目目標

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　【正確答案】D

　　【答案解析】項目目標報考控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　7.運用報考控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（?。?2009年試題第42題)

　　A.對工程進度的總目標進行逐層分解

　　B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

　　C.分析進度偏差的原因及其影響

　　D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是報考控制原理控制進度的步驟。報考控制原理控制進度的步驟：①工程進度目標的逐層分解；②在項目實施過程中對工程進度目標進行報考跟蹤和控制；③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現(xiàn)等)，則調(diào)整工程進度目標。

　　8.應用報考控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（　）等。(2007年試題第73題)

　　A.調(diào)整進度管理的方法

　　B.調(diào)整招標工作的管理職能分工

　　C.調(diào)整投資控制工作流程

　　D.更換不同的軟件編制施工進度計劃

　　E.調(diào)整合同管理任務分工

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】項目目標報考控制的糾偏措施中的組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　選項A屬于管理措施；選項D屬于管理措施。

　　9.下列項目目標報考控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（　）。(2012年試題第84題)

　　A.改進施工方法

　　B.調(diào)整項目管理工作流程組織