1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

考點(diǎn)1：項(xiàng)目管理的概念等

(1)項(xiàng)目的實(shí)施期：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成。

(2)項(xiàng)目策劃：是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

(3)費(fèi)用目標(biāo)：對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

(4)主要任務(wù)：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(5)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制。(注意：沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象。)

(6)項(xiàng)目管理的核心：業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

考點(diǎn)2：建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的階段劃分

點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目全壽命周期非常重要，是從宏觀上理解項(xiàng)目管理各階段工作內(nèi)容的重要工具，考生要加強(qiáng)對(duì)本圖示的理解和掌握。