1Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
考點:項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
序號 |
主體 |
內(nèi)容 |
1
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項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
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(1)項目概況; (2)項目范圍管理規(guī)劃; (3)項目管理目標規(guī)劃; (4)項目管理組織規(guī)劃; (5)項目成本管理規(guī)劃; (6)項目進度管理規(guī)劃; (7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃; (8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃; (9)項目采購與資源管理規(guī)劃; (10)項目信息管理規(guī)劃; (11)項目溝通管理規(guī)劃; (12)項目風險管理規(guī)劃; (13)項目收尾管理規(guī)劃 |
2
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項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
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(1)項目概況; (2)總體工作計劃; (3)組織方案; (4)技術方案; (5)進度計劃; (6)質(zhì)量計劃; (7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃; (8)成本計劃; (9)資源需求計劃; (10)風險管理計劃; (11)信息管理計劃; (12)溝通管理計劃; (13)收尾管理計劃; (14)項目現(xiàn)場平面布置圖; (15)項目目標控制措施; (16)技術經(jīng)濟指標 |
忽視設計過程的管理,是項目管理的一個誤區(qū)。在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應重視價值工程的應用。項目管理規(guī)劃作為指導項目管理的綱領性文件,應對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。
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