11. 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實（ ）。
A. 項目經(jīng)理資質(zhì)審批制度
B. 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
C. 項目經(jīng)理負責(zé)制
D. 成本核算制
12. 人力資源管理工作步驟是（ ）。
① 編制人力資源規(guī)劃； ② 通過解聘減少員工； ③ 通過招聘增補員工； ④ 進行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工； ⑤ 員工的培訓(xùn)； ⑥ 員工的定向；⑦ 員工的績效考評； ⑧ 員工的業(yè)務(wù)提高與發(fā)展
A. ②⑤⑦⑥④⑧③①
B. ③②①⑤⑧④⑥⑦
C. ⑥①⑦③④⑤⑧②
D. ①③②④⑥⑤⑦⑧
13. 德國和一些歐洲國家較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（ ）。
A. 一個組織獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
B. 由設(shè)計單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)
C. 由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
D. 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計任務(wù)
14. 監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，稱為（ ）。
A. 旁站監(jiān)理
B. 施工監(jiān)理
C. 平行監(jiān)理
D. 現(xiàn)場監(jiān)理
15. 在上世紀70年代中期前后國際上興起了項目管理咨詢服務(wù)，項目管理咨詢公司的主要對象是（ ）。
A. 設(shè)計方
B. 承包商
C. 業(yè)主
D. 供貨方
16. 工程項目策劃的過程實質(zhì)是（ ）的過程。
A. 知識組合
B. 知識編寫
C. 知識獲取
D. 知識管理
17. 在下列風(fēng)險中，（ ）屬于組織風(fēng)險。
A. 信息安全控制計劃
B. 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗
C. 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D. 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
18. 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，（ ）是其應(yīng)履行的職責(zé)。
A. 組織項目管理班子
B. 進行合理的經(jīng)濟分配
C. 選擇施工作業(yè)隊伍
D. 對工程項目施工進行有效控制
19. 建設(shè)工程項目總承包編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（ ）。
A. 詳細設(shè)計文件
B. 項目建設(shè)綱要
C. 總進度規(guī)劃
D. 報價文件
20. 風(fēng)險管理的工作流程是（ ）。
A. 風(fēng)險辨識→風(fēng)險分析→風(fēng)險轉(zhuǎn)移→風(fēng)險控制
B. 風(fēng)險辨識→風(fēng)險分析→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C. 風(fēng)險辨識→風(fēng)險控制→風(fēng)險分析→風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D. 風(fēng)險分析→風(fēng)險辨識→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移
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