11、建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（　?。?br />A．承包商
B．監(jiān)理方
C．業(yè)主方
D．施工總承包管理單位
12、編制季、月、旬施工計劃的依據(jù)是（　　）。
A．施工組織總設計
B．分部(分項)工程施工組織設計
C．單項工程施工組織設計
D．單位工程施工組織設計
13、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，計劃單價為1．2萬元／根，到月底，實際完成的工程樁為110根，實際單價為1．3萬元／根。則該工程的計劃工作預算費用為（　?。┤f元。
A．132
B．136
C．144
D．156
14、不屬于施工過程中的計量的是（　?。?。
A．投料計量
B．施工測量
C．監(jiān)測計量
D．損耗計量
15、施工勞務的承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后（　?。ヾ內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
A．7
B．14
C．21
D．28
16、通過施工成本管理任務中的（　?。?，才能有效地調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
17、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（　?。?br />A．分包人的工程款由施工總承包單位支付
B．分包合同的招標可以提前
C．在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費
D．由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理和組織協(xié)調(diào)
18、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的（　?。╆P(guān)系。
A．組織
B．指令
C．協(xié)作
D．合同
19、施工成本計劃在按其作用劃分的類型中，（　?。┦沁x派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．戰(zhàn)略性成本計劃
D．實施性成本計劃
20、同一個建設工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（　?。┫嘟Y(jié)合。
A．工作流程
B．組織結(jié)構(gòu)
C．職能結(jié)構(gòu)
D．合同結(jié)構(gòu)