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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》押題密卷2

來源:233網(wǎng)校 2012年5月10日
導(dǎo)讀:
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21、建筑幕墻工程所使用的材料進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中,對室內(nèi)用花崗石主要進行( ?。z測。
A.結(jié)構(gòu)性能
B.風(fēng)壓變形性能
C.放射性
D.安全性
22、項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程中存在哪些風(fēng)險,其工作程序不包括( ?。?。
A.確定風(fēng)險因素
B.分析各種風(fēng)險的損失量
C.編制項目風(fēng)險識另1j報告
D.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
23、關(guān)于保留金的敘述中,有誤的是( ?。?。
A.保留金一般為每次工程進度款的10%
B.保留金總額一般應(yīng)限制在合同總價款的5%(通常最高不得超過10%)
C.一般在工程移交時,業(yè)主(工程師)將保留金的30%支付給承包人
D.保留金是作為承包人完成其修補缺陷義務(wù)的保證
24、分析施工成本偏差的原因時,應(yīng)采?。ā 。?。
A.定性的方法
B.定量的方法
C.定性或定量的方法
D.定性和定量相結(jié)合的方法
25、大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成,其中第一層進度計劃是( ?。?br />A.將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)
B.將整個項目劃分成若干個小型項目
C.將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃
D.將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個工作項
26、設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理中,投資控制的任務(wù)是( ?。?br />A.在可行性研究的基礎(chǔ)上,對項目總投資目標(biāo)做進一步的分析和論證
B.根據(jù)工程概算和工程進度表,編制設(shè)計階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行
C.審核施工圖預(yù)算,必要時調(diào)整總投資計劃
D.分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,編制投資風(fēng)險管理的初步方案
27、在溝通過程中具有積極能動作用的是(  )。
A.溝通主體
B.溝通對象
C.溝通環(huán)境
D.溝通介體
28、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( ?。?br />A.經(jīng)濟性
B.復(fù)雜性
C.持續(xù)性
D.協(xié)調(diào)性
29、管理評審時,( ?。?yīng)結(jié)合合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求。
A.工作組組長
B.授權(quán)管理者
C.最高管理者
D.項目負責(zé)人
30、砌筑與抹灰之間,應(yīng)在墻體砌筑后留( ?。ヾ時間,讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后再抹灰。
A.2~3
B.2~4
C.3~5
D.6~10
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