41、施工成本計劃的編制以（　?。榛A(chǔ)。
A．成本分析
B．成本控制
C．成本預(yù)測
D．成本核算
42、2010年5月15日，施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座10層在建樓房倒塌，致使6名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4000余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（　?。┦鹿?。
A．特別重大
B．重大
C．較大
D．一般
43、美國AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個系列，其中A系列是關(guān)于（　?。┲g的合同文件。
A．業(yè)主與建筑師
B．業(yè)主與承包人
C．建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
D．業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
44、關(guān)于現(xiàn)場文明施工中現(xiàn)場消防、防火管理的表述，不正確的是（　?。?。
A．落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員
B．現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
C．易燃易爆物品堆放問、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，無需專人負(fù)責(zé)
D．施工現(xiàn)場用明火做到嚴(yán)格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全
45、關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯誤的是（　?。?。
A．建設(shè)周期會短
B．開工日期不可能太早
C．分包合同的招標(biāo)也可以提前
D．不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
46、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（　?。┑捻椖繉嵤┓桨?。
A．指導(dǎo)性
B．技術(shù)性
C．規(guī)劃性
D．決策性
47、工程管理信息化指的是工程管理信息資源的（　?。?br />A．組織和控制
B．開發(fā)和運(yùn)行
C．運(yùn)行和維護(hù)
D．開發(fā)和利用
48、特種作業(yè)操作證由（　　）統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號。
A．國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
B．省級人民政府建設(shè)行政主管部門
C．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
D．縣級人民政府建設(shè)行政主管部門
49、工程項目策劃的過程，實質(zhì)是（　?。┕芾淼倪^程。
A．技術(shù)
B．經(jīng)濟(jì)
C．知識
D．組織
50、提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析是管理的（　　）職能。
A．籌劃
B．決策
C．執(zhí)行
D．檢查