二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71、工程監(jiān)理合同中，關(guān)于監(jiān)理人責(zé)任的表述，正確的是（　?。?br />A．監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期
B．如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，累計賠償委托人的總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額
C．對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時限，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任
D．因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任
E．當(dāng)監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時，則應(yīng)當(dāng)補償由于該索賠所導(dǎo)致的委托人各種費用支出
72、建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容一般包括（　?。?。
A．確定顧客期望
B．建立質(zhì)量目標(biāo)和方針
C．規(guī)定測量過程有效性的方法
D．做好售后服務(wù)
E．確定防止不合格并清除產(chǎn)生源因的措施
73、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應(yīng)結(jié)合項目的特點和（　?。┰瓌t進(jìn)行。
A．項目的信息管理
B．考慮項目進(jìn)展的總體部署
C．考慮項目的組成
D．有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包
E．有利于項目目標(biāo)的控制
74、建設(shè)項目工程總承包主要方式有（　?。?。
A．“交鑰匙”工程總承包
B．施工總承包
C．設(shè)計一施工總承包
D．勘察設(shè)計施工總承包
E．設(shè)計采購施工總承包
75、在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的（　　）等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
A．組織與協(xié)調(diào)
B．合同管理和信息管理
C．費用(投資或成本)控制
D．安全管理和信息管理
E．進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
76、風(fēng)險管理包括（　?。┑确矫娴墓ぷ鳌?br />A．預(yù)策
B．組織
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．協(xié)調(diào)
E．控制
77、施工成本分析方法中的比較法的應(yīng)用，具有的形式有（　　）。
A．將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
B．本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比
C．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比
D．與本行業(yè)最低水平對比
E．本期實際指標(biāo)與下期未來指標(biāo)對比
78、施工過程中，對檢驗批質(zhì)量不合格的處理方法正確的是（　?。?。
A．在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般缺陷的可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗收
B．個剮檢驗批發(fā)現(xiàn)萊些項目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鏊定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)予以驗收
C．當(dāng)檢測鑒定迭不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，應(yīng)根據(jù)協(xié)商文件進(jìn)行驗收
D．嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
E．通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗收
79、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括（　?。?。
A．對投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和分析
B．編制資源需求量計劃
C．計算實際成本
D．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測
E．計劃成本與實際成本的比較分析
80、屬于信息管理手冊內(nèi)容的是（　?。?br />A．信息的編碼體系和編碼
B．各項信息管理工作的工作流程圖
C．信息輸入輸出模型
D．信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)
E．信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工袁