71．設(shè)計變更在工程實(shí)施過程中時有發(fā)生，設(shè)計變更可能由（ ）提出。
A．業(yè)主方
B．施工方
C．設(shè)計方
D．供貨方
E．監(jiān)理方
72．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為（ ?。?。
A．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
B．一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
C．對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付
D．施工總包管理單位支付分包人工程款，對分包人的管理不利
E．在很多工程實(shí)踐中，采用施工總承包管理模式對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
73．分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計是針對（ ?。┑姆植?分項(xiàng))32程為對象編制的。
A．某些特別重要
B．技術(shù)復(fù)雜
C．采用新工藝施工
D．采用新技術(shù)施工
E．施工條件特殊
74．溝通障礙主要來自（ ）。
A．發(fā)送者的障礙
B．溝通通道的障礙
C．接受者的障礙
D．溝通能力的障礙
E．溝通環(huán)境的障礙
75．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．專業(yè)工程的特點(diǎn)
B．監(jiān)理工作的流程
C．監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
D．監(jiān)理工作的方法和措施
E．監(jiān)理工作制度
76．項(xiàng)目資源管理的全過程包括項(xiàng)目資源的（ ）。
A．計劃
B．配置
C．控制
D．處置
E．協(xié)調(diào)
77．施工成本計劃的編制方式有（ ?。?
A．按施工進(jìn)度編制施工成本計劃
B．按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計劃
C．按施工子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃
D．按施工特點(diǎn)編制施工成本計劃
E．按施工成本組成編制施工成本計劃
78．施工成本控制的目標(biāo)是（ ?。?。
A．合同文件
B．成本計劃
C．工程變更資料
D．進(jìn)度報告
E．索賠資料
79．施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評價指標(biāo)包括（ ?。?。
A．費(fèi)用偏差
B．進(jìn)度偏差
C．計劃工作預(yù)算費(fèi)用
D．已完工作預(yù)算費(fèi)用
E．進(jìn)度績效指數(shù)
80．下列費(fèi)用偏差原因中，不屬于客觀原因的有（ ?。?。
A．人工漲價
B．基礎(chǔ)處理
C．材料漲價
D．法規(guī)變化
E．組織不落實(shí)
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