一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（　　）。
A．承包商
B．監(jiān)理方
C．業(yè)主方
D．施工總承包管理單位
2．施工方項目管理的目標應符合合同的要求，其目標不包括（　?。?。
A．施工的進度目標
B．施工的成本目標
C．項目總目標
D．施工的安全管理目標
3．建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式是（　?。?。
A．職能組織結構模式
B．線性組織結構模式
C．矩陣組織結構模式
D．項目組織結構模式
4．下列不屬于施工方項目管理任務的是（　?。?。
A．施工安全管理
B．施工信息管理
C．施工合同管理
D．施工環(huán)境管理
5．組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的（　?。╆P系。
A．組織
B．指令
C．協(xié)作
D．合同
6．建設工程項目決策階段策劃中，不屬于合同策劃的主要工作內容的是（　　）。
A．決策期的合同結構、
B．決策期的合同內容和文本
C．實施期合同結構總體方案
D．項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
7．提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析是管理的（　?。┞毮堋?
A．籌劃
B．決策
C．執(zhí)行
D．檢查
8．施工總承包模式的最大缺點是（　?。?
A．易發(fā)生設計變更
B．建設周期較長
C．組織與協(xié)調的工作大大增加
D．對業(yè)主方的合同管理和投資控制不利
9．建設工程項目管理規(guī)劃的內容一般不包括（　?。?。
A．項目管理的組織
B．價值工程的應用
C．項目溝通管理規(guī)劃
D．技術路線和關鍵技術分析
10．項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序不包括（　?。?。
A．組織編制
B．分析項目條件和環(huán)境
C．明確項目管理內容
D．了解項目相關各方的要求