B．施工總承包人委托取得任務(wù)
C．競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)
D．自行分配取得任務(wù)
12、產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的（ ?。?。
A．經(jīng)濟(jì)性
B．協(xié)調(diào)性
C．多變性
D．持續(xù)性
13、建設(shè)工程索賠的依據(jù)中，（ ）是索賠的最主要依據(jù)。
A．合同文件
B．工程建設(shè)慣例
C．訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
D．索賠證據(jù)
14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃工作的是（ ?。?br>A．編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B．制訂合同文本
C．建立編碼體系
D．方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
15、預(yù)警體系運(yùn)行，診斷環(huán)節(jié)的任務(wù)是（ ?。?
A．建立信息檔案
B．利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的信息進(jìn)行處理
C．對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)
D．找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，對(duì)其成因進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
16、為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和控制，在（ ）的指導(dǎo)下，可按管理需要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和具體工程的質(zhì)量計(jì)劃。
A．質(zhì)量手冊(cè)
B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量記錄
D．程序文件
17、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差（ ）。
A．均為1周
B．分別為3周和1周
C．均為3周
D．分別為4周和3周
18、索賠文件的主要內(nèi)容中，（ ?。┎糠质撬髻r報(bào)告的關(guān)鍵部分。
A．論證
B．總述
C．證據(jù)
D．索賠款項(xiàng)計(jì)算
19、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于（ ）。
A．投標(biāo)擔(dān)保
B．預(yù)付款擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．保證擔(dān)保
20、項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的組織措施是（ ）。
A．改進(jìn)施工方法
B．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
C．改變施工機(jī)具
D．改變施工管理
