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2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬測試卷(2)

來源:233網(wǎng)校 2016年2月25日
11.A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資;工程機(jī)械等。
12.D【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工部署及施工方案的內(nèi)容。施工部署及施工方案的內(nèi)容包括:①根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;②對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇最佳方案。
13.A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
14.A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同分析的含義。合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
15.B【解析】本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
16.B【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃的編制。施工總成本目標(biāo)確定之后,還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解,落實(shí)到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。
17.C【解析】本題涉及的考點(diǎn)是競爭性成本計(jì)劃的含義。競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
18.D【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
19.C【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制的管理行為控制程序。施工成本控制的管理行為控制程序如下:①建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序;②建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序;③目標(biāo)考核,定期檢查;④制定對策,糾正偏差。
20.B【解析】本題涉及的考點(diǎn)是月(季)度成本分析。月(季)度成本分析,是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于施工項(xiàng)目來說具有特別重要的意義。通過月(季)度成本分析,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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