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2014年一級建造師《項目管理》真題及答案(版本2)

來源:233網(wǎng)校 2014年9月29日

93. 下列工程變更情況中,應由業(yè)主承擔責任的有()

A.不可抗力導致的設計修改

B.環(huán)境變化導致的設計修改

C.原設計錯誤導致的設計修改

D.政府部門要求導致的設計修改

E.施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改

【標準答案ABCD

講師解析】由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改,應該由業(yè)主承擔責任。由此所造成的施丁方案的變更以及工期的延長和費用的增加應該向業(yè)主索賠。參見教材P327。

95. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目經(jīng)理的職責有( )。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行報考管理

C.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權范圍內(nèi)協(xié)調與項目有關的內(nèi)外部關系

【標準答案ABC

講師解析】項目經(jīng)理應履行下列職責:

1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

3)對資源進行報考管理;

4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

5)進行授權范圍內(nèi)的利益分配;

6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P63。

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