51、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。
A.自始至終由關(guān)鍵工作組成
B.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔均為零
C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距均為零
D.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
52、磚基礎(chǔ)工程施工成本的主要影響因素由工程量、磚消耗量和價(jià)格構(gòu)成。上述三個(gè)影響因素的計(jì)劃值分別為500m3、529塊/m3和0.26元/塊,實(shí)際值分別為510m3、530塊/m3和0.25元/塊。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),按上述影響因素順序第二次替代與第一次替代的差額是()元。
A.-2703
B.132.6
C.-1195
D.1375.4
53、文明施工應(yīng)貫徹的”8S“管理理念,是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理要素的基礎(chǔ)上,又增加了()兩大要素。
A.監(jiān)督和學(xué)習(xí)
B.節(jié)約和學(xué)習(xí)
C.監(jiān)督和供應(yīng)
D.節(jié)約和供應(yīng)
54、關(guān)于施工責(zé)任成本的說法,正確的是()。
A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本
D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本
55、施工單位按實(shí)施進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按其最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間安排的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.可增加非關(guān)鍵工作的總時(shí)差
B.可使累積工程量曲線更平緩
C.可提高工程按期竣工保證率
D.可使工程資源投入更均衡
56、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于工程計(jì)量的說法,正確的是()。
A.單價(jià)子目按實(shí)際完成工程量計(jì)量
B.單價(jià)子目按支付分解報(bào)告確定的周期計(jì)量
C.總價(jià)子目的計(jì)量可按正常物價(jià)波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整
D.承包人應(yīng)會同監(jiān)理人對已完工程進(jìn)行計(jì)量
C選項(xiàng)錯(cuò)誤;總價(jià)子目計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ),不因正常的物價(jià)波動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整。
57、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②)規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
58、工程施工過程中,施工單位對施工質(zhì)量的“三檢“制度指的是()。
A.事前檢一事中檢一事后檢
B.自檢一監(jiān)理檢一業(yè)主檢
C.自檢一交接檢一專檢
D.施工檢一設(shè)計(jì)檢一監(jiān)理檢
59、按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同,短陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為不同形式。其中,平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于()的工程項(xiàng)目。
A.技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期較長
B.技術(shù)較簡單、建設(shè)周期較短
C.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較長
D.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較短
60、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定,工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。
A.代表企業(yè)簽訂工程總承包合同
B.組織評估工程總承包項(xiàng)目投資估算的合理性
C.對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
D.組織選擇分包單位并簽訂工程分包合同