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二建《機(jī)電工程》章節(jié)真題及答案:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

來源:233網(wǎng)校 2020-08-28 08:18:00

二級建造師《機(jī)電工程》第二章 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理真題及答案:2H320060機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

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【經(jīng)典真題】

1.下列因素中,會(huì)導(dǎo)致施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)的因素是( )。2019.10

A.拖欠工程進(jìn)度款

B.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的修訂

C.現(xiàn)場的管控能力

D.新施工技術(shù)交底

【參考答案】B

【解析】影響施工計(jì)劃進(jìn)度的因素:

(1) 工程資金不落實(shí)

(2) 施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí):建設(shè)單位對工程提出了新的要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的修訂、設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)圖紙的變更或施工單位要求施工修改,都會(huì)影響施工進(jìn)度。

(3) 氣候及周圍環(huán)境的不利因素

(4) 供應(yīng)商違約

(5) 設(shè)備、材料價(jià)格上漲

(6) 四新技術(shù)的應(yīng)用

(7) 施工單位管理能力

【2017 案例三】

【背景資料】

A 安裝公司承擔(dān)某高層建筑的通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工。合同約定,空調(diào)設(shè)備由業(yè)主采購,其他設(shè)備、材料由 A 安裝公司采購。高層建筑的一次結(jié)構(gòu)已完工,二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程由 B 建筑公司承包施工,變配電室由當(dāng)?shù)毓╇娝碾娏境邪┕ぁ?/p>

A 安裝公司項(xiàng)目部在 8 月 1 日進(jìn)場后,依據(jù) B 建筑公司的施工進(jìn)度,空調(diào)設(shè)備的到場時(shí)間及供電所的送電時(shí)間等資料,編制了通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(見表 3)。該施工進(jìn)度計(jì)劃在送審時(shí),被總工程師否定,經(jīng)項(xiàng)目部修改后通過審批。

表 3 通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工進(jìn)度

二建《機(jī)電工程》章節(jié)真題及答案:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

【問題】

1. 說明施工進(jìn)度計(jì)劃被總工程師否定的原因?變配電室最遲應(yīng)在哪天完成送電?

【參考答案】

1.施工進(jìn)度計(jì)劃被總工程師否定的原因是:A 安裝公司編制的施工進(jìn)度計(jì)劃不符合管線布置原則中有壓管讓無壓管的規(guī)定。應(yīng)先安排建筑排水系統(tǒng)施工、再安排建筑給水系統(tǒng)施工。

變配電室應(yīng)在最遲應(yīng)在 11 月 10 號完成送電。

【2018 案例四】

【背景資料】

建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽署了某工業(yè)項(xiàng)目的施工合同,主要工作內(nèi)容包含設(shè)備基礎(chǔ)、剛架基礎(chǔ)、 設(shè)備鋼架制作安裝、工藝設(shè)備、工藝管道,電氣和儀表設(shè)備安裝等。開工前施工單位按照合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖 1)。

二建《機(jī)電工程》章節(jié)真題及答案:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

【問題】

1.用節(jié)點(diǎn)代號表示施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路,該施工進(jìn)度計(jì)劃的總工期為多少天?

【參考答案】

1.①→⑤→⑥→⑩→?→?;該施工進(jìn)度計(jì)劃總工期為 191 天。

【2019 案例一】

【背景資料】

某建設(shè)項(xiàng)目由 A 公司施工總承包,A 公司征得業(yè)主同意,把變電所及照明工程分包給 B 公司。分包合同約定,電力變壓器,配電柜等設(shè)備由 A 公司采購;燈具、開關(guān)、插座、管材和電線電纜等由 B 公司采購。

B 公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,按公司的施工資源現(xiàn)狀,編制了變電所及照明工程施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(見表 1-1),工期需 150 天,在審批時(shí)被 A 公司否定,要求增加施工人員,優(yōu)化變電所及照明工程作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,縮短工期。B 公司項(xiàng)目部按 A 公司要求,在工作持續(xù)時(shí)間不變的情況下,將照明線管施工的開始時(shí)間提前到 3 月 1 日,變電所和照明工程平行施工。

表 1-1 變電所及照明工程施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

二建《機(jī)電工程》章節(jié)真題及答案:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

【問題】

1.B 公司項(xiàng)目部編制的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表(表 1-1)為什么被 A 公司否定?優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃工期縮短為多少天?

2.B 公司項(xiàng)目部在編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃前,應(yīng)充分了解哪些內(nèi)容?

【參考答案】

1. 被制止的原因是:未充分考慮工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規(guī)律的邏輯關(guān)系。 優(yōu)化后的工期縮短為 90 天。

2.編制施工作業(yè)計(jì)劃前應(yīng)對施工現(xiàn)場條件、作業(yè)面現(xiàn)狀、人力資源配置、物資供應(yīng)狀況等做充分了解, 并對執(zhí)行中可能遇到的問題及其解決的途徑提供對策。

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