21、在工人工作時間的分類中，屬于損失時間但應(yīng)當(dāng)在定額時間中予以合理考慮的是()。
A 多余工作時間
B 偶然工作時間
C 停工時間
D 休息時間
22、使用壓路機(jī)壓路，由于暴雨中斷的時間屬于( )。
A 不可避免的中斷時間
B多余工作時間
C 停工時間
D 不可避免的無負(fù)荷工作時間
23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材，由于工長不在現(xiàn)場，裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開走，此種情形下引起汽車在低負(fù)荷的情況下工作的時間屬于機(jī)器工作時間消耗中的( )。
A有效工作時間
B不可避免的無負(fù)荷工作時間
C多余工作時間
D損失時間
24、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。
A 從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止
B 從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C 從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D 從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
25、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在( )中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。
A 所有的分項工程中
B 所有的檢驗批中
C 主要的檢驗批中
D 主要的分項工程中
26、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，屬于( )。
A 競爭性成本計劃
B 指導(dǎo)性成本計劃
C 實施性成本計劃
D 控制性成本計劃
27、某工程已完工作預(yù)算費(fèi)用為3000，已完工作實際費(fèi)用為2000，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5000，則該工程的進(jìn)度偏差為( )。
A 2000
B -2000
C 3000
D -3000
28、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說明中，正確的是( )。
A 對每一個分部分項工程都必須要進(jìn)行成本分析
B 單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果的分析
C 年度成本分析的依據(jù)是月成本報表
D 在一定條件下，可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度
29、在建設(shè)工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計變更，使基底換填增加了工程量，對于該新增工程量的綜合單價，應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。
A由設(shè)計單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后
B由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后
C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后
D由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后
30、某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為( )萬元。
A．6
B．5
C．4
D．3
31、工程預(yù)付款的起扣點表示( )時的累計完成工作量金額。
A 未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
B 已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
C 未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
D 已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
32、某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3， 調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25 、0.3， 結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為( )萬元。
A．119.75
B．128.75
C．114.25
D．127.25
33、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )。
A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
34、一般情況下，工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指( )。
A 總進(jìn)度綱要
B 施工總進(jìn)度計劃
C 單項工程進(jìn)度計劃
D 分部分項工程進(jìn)度計劃
35、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設(shè)計階段完善
C在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
36、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時差是( )。
A 1天
B 3天
C 4天
D 8天
37、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
B雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
38、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為( )。
A 0
B 3
C5
D8
39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度()。
A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天
C不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天
D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天
40、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是( )。
A 調(diào)整進(jìn)度控制工作流程
B 宣傳進(jìn)度動態(tài)控制的管理理念
C 編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
D 改變施工機(jī)械
