51、 施工安全目標(biāo)管理的控制程序?yàn)椋ā　。?br>A．提出目標(biāo)→組織實(shí)施→控制措施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰
B．提出目標(biāo)→控制措施→改進(jìn)措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰
C．提出目標(biāo)→控制措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰
D．提出目標(biāo)→控制措施→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→獎(jiǎng)罰


52、 施工總承包管理方的工作主要是（　?。?。
A．深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式 
B．進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
C．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
D．推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理


53、 在質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則中，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率的原則是（　　）。
A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B．管理的系統(tǒng)方法
C．與供方互利的關(guān)系
D．基于事實(shí)的決策方法


54、 費(fèi)用偏差原因分析中，屬于業(yè)主原因的是（　?。?
A．圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B．材料代用 
C．工期拖延
D．協(xié)調(diào)不佳


55、 設(shè)備采購(gòu)合同規(guī)定，合同價(jià)款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的（　?。┳鳛轭A(yù)付款。
A．5%
B．10%
C．15%
D．20%


56、 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(20033206號(hào))，工程排污費(fèi)屬于（　?。?。
A．企業(yè)管理費(fèi)
B．直接工程費(fèi)
C．規(guī)費(fèi)
D．措施費(fèi)


57、 施工安全技術(shù)交底一般由（　?。└鶕?jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況、特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫(xiě)，它是操作者的法令性文件。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．總工程師
C．項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人
D．技術(shù)管理人員


58、 關(guān)于橫道圖計(jì)劃法的表述，不正確的是（　?。?。
A．橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上
B．按照所表示工作的詳細(xì)程度，時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周 
C．橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖
D．適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)


59、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，所具有的特點(diǎn)是（　?。?
A．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)
B．網(wǎng)絡(luò)圖不便于檢查和修改
C．工作問(wèn)的邏輯關(guān)系用虛線，所以繪圖較復(fù)雜
D．由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀


60、 編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施中的（　?。?。
A．組織措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．管理措施
D．技術(shù)措施