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2014年二級建造師施工管理沖刺必做題及答案(第四套)

來源:233網(wǎng)校 2014-05-04 11:06:00

  61.在施工門窗工程時,由于投標(biāo)時設(shè)計(jì)深度不夠,造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此,承包商( )。

  A.有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價中

  B.無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價中

  C.有權(quán)拒絕施工增加的門

  D.有權(quán)變更設(shè)計(jì)

  62.采用成本加酬金合同計(jì)價形式,業(yè)主方的施工招標(biāo)( )。

  A.只能在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

  B.只能在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

  C.只能在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

  D.可以在設(shè)計(jì)的各個階段進(jìn)行

  63. 按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人給予承包人獎勵,(  )。

  A. 可在通用合同條款中確定

  B. 可在專用合同條款中約定

  C. 可按承包人提出的有關(guān)方案確定

  D. 可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案確定

  64.某工程因變更引起價格調(diào)整,但已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,專用合同條款也未另有約定。在該情形下,對變更引起的價格調(diào)整,監(jiān)理公司確定變更工作的單價的原則是( )。

  A.最低利潤

  B.市場價格

  C.成本加利潤

  D.最低成本

  65. 合同變更,即雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時段應(yīng)是在(   )。

  A. 工程開工以后合同履行完畢以前

  B. 合同成立以后和工程竣工以前

  C. 合同成立以后和履行完畢以前

  D. 合同成立以前和履行完畢以后

  66. 某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目,由于業(yè)主對于相關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意,致使一項(xiàng)工作拖期3天完工,由于該工作有3天的自由時差,根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件,承包商(   )。

  A. 不應(yīng)向業(yè)主提出超過3天的工期索賠

  B. 應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠

  C. 不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

  D. 應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

  67.某承包商擬向業(yè)主提出工期索賠,索賠工作的第一步是要( )。

  A.提出索賠意向

  B.提出索賠金額

  C.提出索賠時間

  D.提出索賠報告

  68. 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報告、竣工驗(yàn)收證明書和( )。

  A. 隱蔽工程驗(yàn)收資料

  B. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

  C. 工程質(zhì)量保修書

  D. 工程質(zhì)量控制資料

  69.由施工單位整理的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料,是由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級對工程質(zhì)量做出( )。

  A.分項(xiàng)評定

  B.綜合評定

  C.檢驗(yàn)定級

  D.驗(yàn)收評定

  70.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的(  ),以規(guī)范信息管理工作。

  A. 項(xiàng)目管理規(guī)劃

  B. 系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

  C. 信息管理手冊

  D. 信息編碼表

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

  1. 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),這些參與單位之所以會形成不同類型的項(xiàng)目管理,主要是因?yàn)樗麄冇兄煌? )。

  A. 工作性質(zhì)

  B. 工作方法

  C. 工作任務(wù)

  D. 工作環(huán)境

  E. 利益

  2.在矩陣組織系統(tǒng)中,縱向工作部門可以是( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

  B.采購管理部

  C.各子項(xiàng)目管理部

  D.預(yù)算管理部

  E.質(zhì)量管理部

  3.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。

  A.合理安排施工順序

  B.對可能的施工方案進(jìn)行評價并決策

  C.確定主要施工方法

  D.繪制施工平面圖

  E.編制資源需求計(jì)劃

  4.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中,正確的有( )。

  A.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

  B.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  C.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

  D.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

  E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

  5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時,使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要( )。

  A.對樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理

  B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠

  C.對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款

  D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位

  E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議

  6. 對于總價合同,承包商通常要承擔(dān)以下哪些風(fēng)險()。

  A.計(jì)算錯誤

  B.漏報項(xiàng)目

  C.設(shè)計(jì)誤差

  D.物價

  E.人工費(fèi)上漲

  7. 進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有(  )。

  A. 總進(jìn)度規(guī)劃

  B. 工程總進(jìn)度計(jì)劃

  C. 旬進(jìn)度跟蹤報告

  D. 月進(jìn)度控制報告

  E. 年度進(jìn)度控制報告

  8.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是( )。

  A.有偏差時采取措施進(jìn)行糾偏

  B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值

  C.如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

  D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

  E.收集施工進(jìn)度實(shí)際值

  9.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于間接費(fèi)的是( )。

  A.工程排污費(fèi)

  B.企業(yè)管理費(fèi)

  C.施工機(jī)械使用費(fèi)

  D.危險作業(yè)意外傷害保險

  E.臨時設(shè)施費(fèi)

  10.建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的( )等。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.施工質(zhì)量

  C.建設(shè)工期

  D.施工方案

  E.建設(shè)資金使用

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