61、 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是（?。?。
A．項(xiàng)目部
B．質(zhì)量管理部
C．經(jīng)理辦公室
D．采購供應(yīng)部


62、 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是（?。?br>A．分項(xiàng)結(jié)算
B．分專業(yè)結(jié)算
C．分段結(jié)算
D．竣工結(jié)算


63、 在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于（　）。
A．跟蹤檢查
B．專項(xiàng)檢查
C．交接檢查
D．日常檢查


64、 如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（?。?。
A．承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤
B．承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和承包人利潤損失
C．承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失
D．承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤


65、 下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是（?。?。
A．施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證
B．建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件
C．施工單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件
D．建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證


66、 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（　）。
A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
C．代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)


67、 某工程合同總額300萬元，工期2年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為10％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為70％，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（?。?。
A．300．00萬元
B．279．00萬元
C．270．00萬元
D．257．14萬元


68、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0．4臺(tái)班/100m³，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（?。?。
A．2．50m³/臺(tái)班
B．250m³/臺(tái)班
C．0．625m³/臺(tái)班
D．62．5m³/臺(tái)班


69、 某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差，由于第三方原因，使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長了12天。在無其他干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時(shí)間將推遲（?。┨?。
A．3
B．4
C．7
D．12


70、 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（　）。
A．盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)
B．健全項(xiàng)目管理的組織體系
C．業(yè)主壓縮工期的要求
D．大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制手段