1．某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用"費(fèi)率招標(biāo)"方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是()。

A．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

B．在開工前合同價(jià)格不明確不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

C．費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的應(yīng)擇

D．在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

2．施工總承包模式的特點(diǎn)有()。

A．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C．業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

D．一般要等施工圖設(shè)汁全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

E．施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目