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2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試資料,點(diǎn)擊【下載233網(wǎng)校APP-在線做題-領(lǐng)考前資料】,或添加學(xué)霸君微信號(hào)(ks233wx12)在線領(lǐng)取?!?a href="http://m.uyshop.cn/zaojia/lnzt/" target="_blank">造價(jià)歷年真題試卷+真題考點(diǎn)統(tǒng)計(jì)】
第三章工程項(xiàng)目管理
第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制
1、[單選題]根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。
A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.總承包單位法定代表人
D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
來(lái)源:2015年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及解析
2、[單選題]下列控制措施中,屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)被動(dòng)控制措施的是()。
A.制定實(shí)施計(jì)劃時(shí),考慮影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的不利因素
B.識(shí)別和揭示影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素
C.制定必要的備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況
D.跟蹤目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
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3、[單選題]根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)有三個(gè)層次是指()。
A.施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
B.施工組織總設(shè)計(jì),單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工組織設(shè)計(jì),施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案
D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
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4、[單選題]香蕉曲線法和S曲線法均可用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。二者的主要區(qū)別是:香蕉曲線以()為基礎(chǔ)繪制。
A.施工橫道計(jì)劃
B.流水施工計(jì)劃
C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.掙值分析計(jì)劃
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5、[單選題]下列計(jì)劃表中,屬于建設(shè)單位計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是0
A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.投資計(jì)劃年度分表
D.年度設(shè)備平衡表
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6、[單選題]編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量、限定每班工人數(shù)量上限的因素是()。
A.工作項(xiàng)目工程量
B.最小勞動(dòng)組合
C.人工產(chǎn)量定額
D.最小工作面
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7、[單選題]應(yīng)用直方圖法分析工程質(zhì)量狀況時(shí),直方圖出現(xiàn)折齒型分布的原因是0
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)
B.少量材料不合格
C.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
D.數(shù)據(jù)分類不當(dāng)
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8、[單選題]施工承包單位的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
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9、[單選題]下列組成內(nèi)容中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)綱領(lǐng)性內(nèi)容的是()。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工方法
C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
D.施工部署
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10、[單選題]適用于分析和描述某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是()。
A.直方圖
B.控制圖
C.因果分析圖
D.主次因素分析圖
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11、[單選題]根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,專項(xiàng)施工方案應(yīng)由()組織審核。
A.建設(shè)單位技術(shù)部門(mén)
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu).
D.施工單位技術(shù)部門(mén)
來(lái)源:2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及解析
12、[單選題]下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來(lái)隨時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量變化情況的方法是()
A.控制圖法
B.排列圖法
C.直方圖法
D.魚(yú)刺圖法
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13[多選題]下列項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用于控制工程質(zhì)量的有()。
A.S曲線法
B.控制圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.橫道圖法
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14、[多選題]根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署應(yīng)包括()。
A.施工資源配置計(jì)劃
B.施工進(jìn)度安排和空間組織
C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
D.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
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15、[多選題]采用控制圖法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量時(shí),說(shuō)明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的情形有()。
A.點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個(gè)以上
B.連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子.上升或下降
C.連續(xù)11個(gè)點(diǎn)子落在一倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之外
D.點(diǎn)子落在兩倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之外
E.點(diǎn)子落在三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限附近
來(lái)源:2016年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及解析
16、[多選題]下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,,可用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的方法有()。
A.香蕉曲線法
B.目標(biāo)管理法
C.S曲線法
D.責(zé)任矩陣法
E.因果分析圖法
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