今天給大家?guī)淼氖牵骸督ㄔO(shè)工程造價(jià)管理》第一章工程造價(jià)管理及其基本制度【建設(shè)工程全面造價(jià)管理（四全）】，一起來跟著小造君學(xué)習(xí)吧！
核心知識(shí)點(diǎn)：
【2019多】按照國際造價(jià)管理聯(lián)合會(huì)（ICEC）給出的定義，全面造價(jià)管理（TCM）是指有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。
1.全壽命造價(jià)管理
建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。
它包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用（初始建設(shè)+建成使用+拆除回收）。
投資決策及設(shè)計(jì)方案選擇，一般追求建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)最小化。
2.全過程造價(jià)管理（建設(shè)五階段）
3.全要素造價(jià)管理
控制建設(shè)工程造價(jià)不僅控制建設(shè)工程本身的建造成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。
全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。
4.全方位造價(jià)管理（主體的多樣性）
建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。
【2017】政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、施工單位及咨詢機(jī)構(gòu)通過協(xié)調(diào)工作，共同完成工程造價(jià)控制任務(wù)，屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的（全方位造價(jià)管理）。
【歸納總結(jié)】全面造價(jià)管理
全壽命造價(jià)管理（項(xiàng)目三大階段）：工程初始建造成本+建成后的日常使用成本+拆除回收費(fèi)用
全過程造價(jià)管理（建設(shè)五小階段）：策劃決策+設(shè)計(jì)階段+招投標(biāo)階段+施工階段+竣工驗(yàn)收階段
全要素造價(jià)管理（五要素）：工程成本+工期+質(zhì)量+安全+環(huán)保
全方位造價(jià)管理（六主體）：政府部門+行業(yè)協(xié)會(huì)+建設(shè)單位+施工單位+咨詢機(jī)關(guān)+設(shè)計(jì)單位
【例題1】按國際造價(jià)管理聯(lián)合會(huì)(ICEC)給出的定義，全面造價(jià)管理是指有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目（ ?。┻M(jìn)行籌劃和控制。
A．過程
B．資源
C．成本
D．盈利
E．風(fēng)險(xiǎn)
【例題2】政府部門，行業(yè)協(xié)會(huì)，建設(shè)單位、施工單位及咨詢機(jī)構(gòu)通過協(xié)調(diào)工作，共同完成工程造價(jià)控制任務(wù)，屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的（ ?。?。
A．全過程造價(jià)管理
B．全方位造價(jià)管理
C．全壽命期造價(jià)管理
D．全要素造價(jià)管理
【例題3】建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)（ ）的集成管理。
A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)
B．直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤
C．工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境
D．建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用
